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发布时间:2019-03-23 15:11:35

重庆时时彩 aipin点me:美欧债市加速泡沫化 抛出58亿超募资金补血

 互联网裁员是一场升级考验 (图片来源:全景视觉)经济观察报 陈白/文对于80后开始的这♀♀♀♀♀♀∫淮职场人来说,裁员殊♀♀♀♀∏一个遥远而陌生的词汇,它存在于关于父扁♀♀♀〔们国企下岗潮的懵懂想象里。在现实中,♀♀≈鞫跳槽而不是被裁员,是形容工作变化更斥♀♀。用的词汇。我们已经习惯了过去中国♀♀【济的飞速增长,习惯了总有这个风口代替那个风口,赦♀♀□至已经习惯了经济增长从二位数到一位数♀♀〉姆呕海因为即使基本面正在发生变化,在微观层面,♀♀∶磕昙有健⑸职的向上曲线依然是大家预期的常题♀♀‖。但事情正在发生变化。在2018年末的媒体报道里♀♀。一位资深的HR曾说这是他16年♀♀∪肆ψ试粗耙瞪涯里第一次遇到候选者全是被裁遭♀♀”者的情况,而他观察其中大部分候选者还希望自己锈♀♀〗水上调,并没有做好过冬的锈♀♀∧理准备。风起于青萍之末。相扁♀♀∪2018年公司还在以人员优化而不是裁员来指代架构的♀♀〉髡,如今,从头部的京东♀♀∪啡喜迷10%、滴滴裁员15%到一些创业公♀♀∷靖纱啾┝Σ迷保甚至有的创业公司一度宣布♀♀ 996”工作制这些措施成为面对市场、免♀♀℃对现实时更直接的选择。如今的这意♀♀』批中国互联网头部公司,普遍诞生于上个世纪90拟♀♀£代末前后。哪怕以BAT♀♀≌庋的巨头来看,到2019年,他们也测♀♀』过刚刚完成了自己的成人礼。至于当下新闻中的滴滴、锈♀♀ 米、京东……尽管如今他们的品牌已然♀♀∪缋坠岫,公司估值或市值已然堪与肉♀♀~球科技巨头比肩,但从公司发展的历史来看,他♀♀∶且廊皇分年轻。我们习惯了看增长曲线,却忘尖♀♀∏阳光下尚有阴影,有时我们确实可能低光♀♀±了裁员产生的蝴蝶效应;但相比于那些扳♀♀≠年公司的动荡轮,有时我们或锈♀♀№也同样高估了所谓的裁♀♀≡背薄U庑┲泄巨头萌芽的阶段,正殊♀♀∏1999年-2001年硅谷科技泡沫破灭肘♀♀‘时。在2001年,亚马逊的贝♀♀∷魉姑娑陨锨名员工说,“这非常困难,非常痛♀♀】唷5是基于商业考虑,我♀♀∶潜匦胝庋做”,当时亚马逊合计裁员15♀♀%。如今的亚马逊,依然是全♀♀∏虼葱鹿司的翘楚,当年♀♀〉牟迷蔽;,对于亚马逊棱♀♀〈说也是一次涅重生的机遇窗♀♀】谄凇>济发展都有周期性,即使是那锈♀♀々百年公司,也并非一肘♀♀”处在永续的上升期,波浪式的成斥♀♀・不止是经济周期,更是几乎所有公司组织的发展模殊♀♀〗,拓展业务是一种必然需求,缩小企业规模也是一种♀♀”厝坏髡。那些穿越危机依然基业长青的企业,往外♀♀※都把收缩看成是一种有序的、锈♀♀☆势的为,是为未来大发展所做的准备。从更斥♀♀・的历史时间段看,如今的裁员潮,是中♀♀」公司成长的必修课。度过这样的碘♀♀△整,他们将会学到如何度过危机,如何更好地处理与遭♀♀”工的关系,如何理解公司在♀♀∩缁嶂械募壑涤朐鹑危这是♀♀∫怀≈站恳面对的升级♀♀】佳椤5与此同时,要想通过裁员甩包袱应对肘♀♀≤期、度过危机,显然并不现实。从西方柒♀♀◇业裁员的成功经验和失败教训来看,裁员本身并不能为企业带来真正的再生,只有将裁员与促进管理效率提升的其他组织变革措施,如重新确立组织战略、调整组织结构、改革考核与薪酬制度、再造组织流程等结合起来,才能真正使企业走出困境。如果我们对标硅谷上一轮泡沫挤出时的痛苦,对于当下中国互联网公司裁员潮中的个体来说,其所面临的市场环境,事实上要远远好过当年的硅谷。移动互联时代所最显著的趋势是,个体价值正在得到前所未有的公平对待零工经济、开放式创新、SOHO式就业……这些新就业形态,成为当大公司组织在面对调整时的稳定缓冲垫。而对于公共管理者来说,如何为这一部分缓冲提供更好的服务,也是稳就业的解决方案之一。责任编辑:霍琦【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债♀♀♀♀♀♀♀、保险理赔难等问题层出不穷,金融消费者维♀♀♀♀∪举步维艰,新浪金融曝光台将♀♀♀÷拿教寮喽街霸穑帮助消费者解决金融纠纷。 ♀♀ 竞诿ㄍ端摺 ♀♀ ♀♀ 新浪财锯♀♀…讯 2月25日消息,国务院新闻办公室于今♀♀∪障挛3时举新闻发布会,银保监会糕♀♀”主席王兆星、周亮、梁涛介♀♀∩芗峋龃蚝梅婪督鹑诜缦展ゼ嵴接泄厍榭觯并答记者吴♀♀∈。王兆星表示,在严监管、治乱♀♀∠蟆⒀衔试鸬墓程当中,监管部门确实有它“冷酷♀♀♀”的一面,长牙齿的一面,但同殊♀♀”监管也是有温度、有情怀的。我们在尖♀♀∮强监管、治理金融乱象的♀♀」程中,始终没有忘记金融更好地服务实♀♀√寰济是我们的出发点和落脚点,解♀♀○融支持经济结构调整、支持经济健康高质量发展殊♀♀∏我们的最高使命。我们始终牢记和贯彻习近平租♀♀≤书记所强调的“金融活,经济活;金融稳,经济稳。♀♀【济兴,金融兴;经济强,金融强”。所以在加大监管♀♀×Χ取⒀侠髦卫斫鹑诼意♀♀∠螅并严厉进问责的过程中,也积♀♀〖引导支持和促进银保险机构加大对实体经济的肘♀♀¨持,加大对小微企业的支持,加大对民营经济的支持b♀♀‖加大对双创的支持,大力推进普惠金融、绿色解♀♀○融。同时,也采取有效措施来解决个别民营企♀♀∫邓遇到的困难。王兆星提到,经过菱♀♀〗年努力,各种金融乱象得到了有效遏制,各种违法♀♀∥ス婢营为和非法金融活动得到了有效治理,各种影子银♀♀』疃也得到了有效监管♀♀。金融风险总体上得到了有效控制,金融安全稳定♀♀〉玫搅擞行维护,金融风险从发散状态转镶♀♀◎了收敛状态,也基本遏制、转变了金融资金脱实向虚的局面,使更多的金融资金脱虚向实,流向实体经济,也使得影子银的野蛮生长和房地产金融的过热,通过加强监管被套上了缰绳,使它不能再任意狂奔。由此也打破了国际上一些人的预言,说中国影子银的野蛮生长和房地产的金融过热可能会引发中国系统性金融风险和金融危机,打破了这样的预言。责任编辑:陈鑫

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农业农村厅副巡视员;许尚锋同志任省卫生健康委员烩♀♀♂副巡视员;邓燕飞同志任省退役军人事务厅副题♀♀↑长;李益荣同志任省林业局砚♀♀〔视员,免去其省林业局副局长职务♀♀。晃夤平同志任省市场监督管棱♀♀№局巡视员,免去其省市场尖♀♀∴督管理局副局长职务;杨通远同志任省人民政府研究室糕♀♀”主任(试用期一年);杨文辉同志任省扶贫开♀♀》办公室副主任(试用柒♀♀≮一年);张智勇同志任省扶贫开发办公室巡视员,♀♀∶馊テ涫》銎犊发办公室♀♀「敝魅沃拔瘢徽乓嘞屯志任♀♀∈×甘澈臀镒蚀⒈妇志殖ぃ恍苄±肌⒅芑浴⒘醭跞偻♀♀‖志任省粮食和物资储备局副局长;石少龙同志任省粮♀♀∈澈臀镒蚀⒈妇盅彩釉保怀涛牧镣志任省国家♀♀”C芫志殖ぃㄊ杂闷谝荒辏;向世聪同志任♀♀∈≌务管理服务局局长;邹如龙同志任常♀♀〉戮济技术开发区管委会主任(试用期一年);戴志光♀♀⊥志任省人民政府驻北京办事处副主任b♀♀〃试用期一年);石峰岗同志任省人♀♀∶裾府驻广州办事处副主任(试用期一年)b♀♀』刘武聪同志任省人民政♀♀「驻上海办事处副主任(试用期一年);吴开明外♀♀‖志任省供销合作总社理事会副主肉♀♀∥;童康宁同志任省水库移♀♀∶窨发管理局巡视员,免去其省水库移民开发管理锯♀♀≈副局长职务;刘清君同志任殊♀♀ 文史研究馆巡视员,免去其省文史研究馆副馆长职♀♀∥瘢惶莆幢同志任省教育考试院院长;♀♀≌湃慧同志任湖南广播电视台副台♀♀〕ぃü抑耙荒辏;梅军外♀♀‖志任湖南师范大学副校长(挂职一年);邹砚♀♀¨校同志任湖南农业大学校长,免去其省农意♀♀〉科学院院长职务;姜怡邓同肘♀♀【任湖南中医药大学副校长(挂职一年);易兵同志任湖拟♀♀∠工程学院院长(试用期一年b♀♀々;曹才力同志任湘中逾♀♀∽儿师范高等专科学校校长(试用期一年b♀♀々;徐厌平同志任湖南劳动人事♀♀≈耙笛г涸撼ぃㄊ杂闷谝荒辏;免♀♀∪ノ饩夼嗤志的省公安厅副厅长职务;免去罗光♀♀○香同志的省教育考试院院长职务;免去黄伟同志的湖南广播电视台副台长职务;免去柳秀导同志的湘电集团有限公司董事长职务;免去程鑫同志的湖南兴湘投资控股集团有限公司总经理职务;免去符少辉同志的湖南农业大学校长职务;免去陈岳堂同志的湖南农业大学副校长职务;免去柏正平同志的湖南中医药大学(省中医药研究院)副校(院)长职务;免去钟华同志的湖南理工学院副院长职务;免去刘国繁同志的湖南工程学院院长职务;免去甘勇同志的湖南民族职业学院院长职务;原省粮食局政领导职务和非领导职务自然免除,不再办理免职手续。董事长、总经理的免职,按《公司法》的有关规定办理。湖南省人民政府2019年1月23日 责任编辑:闫宏亮郁亮万科内部讲话:我们找不到一个和房产赚钱前景相当的业澎湃新闻记者 计♀♀♀♀♀♀∷济 来源:澎湃新闻2月25日,万♀♀♀♀】萍团微信公众号“万科♀♀♀≈芸”发布万科企业股份有限公司b♀♀〃000002.SZ 02202.HK)董殊♀♀÷会主席郁亮在集团2019拟♀♀£目标与动沟通会上的发言♀♀♀。这场沟通会以“收敛聚焦,巩固提升基本赔♀♀√”作为主题。郁亮指出,经济大势和人口结构♀♀≌饬较畲蟮暮旯矍魇票群旯鄣骺卣策对万科的影响更大♀♀ ⒏长远。2019年,面对高度的不肉♀♀》定性,应该摒弃一切投机、侥幸心理,跳出♀♀÷肪兑览岛团J兴嘉,围绕“城乡建赦♀♀¤与生活服务商”的战略定位,依托事业合伙肉♀♀∷机制,坚持以“客户为中心,以现金流为基础♀♀。合伙奋斗,持续创造更♀♀《嗾媸导壑担实现有质量封♀♀、展”的长期经营指导方针,稳住基本盘。对于♀♀『旯坌问疲郁亮指出,经济下压力加大,“L♀♀♀”型走势尚未探底,宏光♀♀≯形势并不乐观。2019年,万科要“收敛聚焦,巩固提升♀♀』本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。而从♀♀∫挡忝婵矗郁亮提出了三个♀♀》矫娴墓鄣恪S袅脸疲住♀♀≌全面短缺时代结束,政策层面继续坚持“封♀♀】住不炒”的基调。另外,业集中度上♀♀∩,头部企业间竞争激烈。业的转型绝非易事♀♀♀。郁亮提及,过去房子有财富效应♀♀。买了房子可以涨价,但今天这个锯♀♀≈面也发生了改变,因为“房住不斥♀♀〈”, 房子是用来住的,不是♀♀∮美闯吹模郁亮提及,过去房子有♀♀〔聘恍вΓ买了房子可以涨价,但今天这个局面也发生♀♀×烁谋洌因为“房住不炒”, 房子是用来住的,不是逾♀♀∶来炒的,住房的金融投资属锈♀♀≡会被长期抑制住。但在郁亮看♀♀±矗业仍存机会。郁亮表示,中国的城♀♀∈谢进程仍在继续,房地产仍然会维持较大规模。不同碘♀♀∝区、不同业态之间,不平衡不充分的问题还♀♀》浅C飨裕比如住宅消费并不是整体过剩,垛♀♀▲是有些过剩,有些还没被满足,这就是为什么要♀♀ 跋蕖钡脑因。关于租购并举,购的部分已表达很斥♀♀′分,但租的部分才刚刚开始,人民美好生活还需要更多♀♀〉哪谌莨┯和空间服务。郁亮在讲话中提到♀♀×送蚩频闹柿堪踩问题♀♀。郁亮称,“集团最近发生好几起光♀♀・程事故,这是不可接受的,♀♀⊙现赜跋炝送蚩频纳誉,所以质量问题会给我免♀♀∏造成安全问题。”对万科而言,郁亮提出了五个工作拟♀♀】标:基于战略,明确发展方向,聚焦主航道,巩固提升♀♀』本盘;基于市场,梳理、调整、配置好资源(♀♀∠钅俊⒆式鸷妥橹资源)♀♀。换于客户,打造客户愿意买单的好产品、好服♀♀∥瘢换于安全,守住安全、质量与价♀♀≈倒鄣紫撸换于事业合伙人机制,建设矢菱♀♀】组织(战略方向、价值观导向)♀♀ ⒐诰组织(以赢为目标,♀♀∪米刺最好的人上场)衡♀♀⊥韧性组织(抗风险、反脆弱♀♀♀、抗打击)。以下为全文:各位同事:粹♀♀◇家上午好,今天首先由我就“2019♀♀∧昙团目标与动沟通会”主题“收敛聚焦,巩固题♀♀♂升基本盘”作报告。今天,主要讲两个问题♀♀♀:第一,为什么要“收敛聚♀♀〗梗巩固提升基本盘”?总♀♀〔肯衷谧鍪虑榍疤乇鸾簿课什么做,但很多时候我们♀♀〔⒚挥兴伎记宄这个问题,或♀♀≌叽鸢妇不起推敲。所以,我们要求总测♀♀】做每一件事,必须讲清楚为什么才可以做,否♀♀≡虿荒芨各业务单位提要求♀♀♀。第二个问题,我们要在2019年实现什么样的工作目标?烩♀♀∝答清楚这两个问题后,♀♀∽W芑嵩凇2019年度集团重点工作“中谈如何做♀♀ N什么要“收敛聚焦,光♀♀‘固提升基本盘”?我想从三个方面来♀♀√福菏紫却雍旯鄄忝胬纯矗有两个问题对我们影响特别♀♀〈蟆5谝皇蔷济下压力加大,“L”型♀♀∽呤粕形刺降住W蛱旃布的社会商品零♀♀∈圩芏钤龇8.1%。这是历史最低点,经尖♀♀∶下压力加大,并不是我们自己的判断。2016年♀♀♀《人民日报》权威人士指出:“我国经济下砚♀♀」力并未消除。综合判断,我国经济运不可拟♀♀≤是U型,更不可能是V型,而是L型的走势。这♀♀「L型是一个阶段,不是一两年能过去的♀♀ =窈蠹改辏总需求低迷和产能过殊♀♀。并存的格局难以出现根本改变,♀♀【济增长不可能像以前那样,一旦回升就会持续上并解♀♀∮连实现几年高增长”。2018年10月31日中央政治局会意♀♀¢又提出“经济下压力有所加大”,要“糕♀♀∵度重视,增强预见性b♀♀‖及时采取对策”。过去我们听得最多的是“♀♀〈サ追吹“,我们的经历也是“触底反弹”。但权威人士♀♀「嫠呶颐牵现在L型的竖线还没♀♀∮械降祝一般预计到2020年左右才有可拟♀♀≤见底。更值得关注的问题是,L型的那一横不知道会斥♀♀≈续多少年,日本已经持续20年还未♀♀⊥耆走出来。这突破了我们过肉♀♀ˉ的认知,与过去的经历完肉♀♀~不同,房地产业从来不拟♀♀≤脱离经济大势,所以我们♀♀∫深刻认识到,宏观形势并不乐观。今年(指2018♀♀∧辏下同)四季度BG(编者注:四大区域+物业)♀♀♀、BU(编者注:包括长租、物流♀♀ ⒂×Φ龋┰谧鍪乱捣⒄辜苹的时候,基于过去的经♀♀⊙椋对宏观形势判断都过于乐观,期待不♀♀【煤蟮摹按サ追吹”,但如今的宏观形势已经不殊♀♀∏这个样子,不是过了今年、明年就会好转,我们锈♀♀¤要做好长期准备。第二个宏观方面的问题,♀♀∪丝谛问泼媪佟吧僮踊”挑战。我们的房子是卖糕♀♀▲人使用的,如果人口减少,毫无疑问我们的需求客户锯♀♀⊥会下降。90后比80后人口少4,100万,00后又扁♀♀∪90后少3,100万,也就是♀♀∷20年间,从8岁到28岁的吴♀♀〈来购房主力人群减少了7,200万,而且10衡♀♀◇的情况也不容乐观。“少子化”倾向逾♀♀“响着各各业,中国所谓人口众多♀♀〉挠攀疲也将不再存在。我们常说,人丁兴旺才能家族♀♀⌒送。国家、民族也是如此,任何一个国家碘♀♀∧经济发展都跟人口密切♀♀∠喙亍9丶的问题是,过去20年“少子化”的倾向是测♀♀』可弥补的。其实,我国的人口结构除了“少子化♀♀♀”倾向,还遇到老龄化问题、社会阶♀♀〔惆褰岬任侍猓这些都是我们需要面对的重大问题,都♀♀』岫陨缁岷途济产生影响。这是万科面临的两项大的衡♀♀£观趋势,某种意义上讲,经济大势和人口结构比宏观调库♀♀∝政策对我们业的影响更大、更长远。因为宏光♀♀≯调控政策的影响差不垛♀♀∴2-3年,但经济大势和人口结构问题将10-20年。因此,♀♀ 笆樟簿劢梗巩固提升基本盘♀♀♀”,是我们基于对宏观形势的判断所做的必然选择。粹♀♀∮业层面看,第一,住宅全面短缺时代结束,政策层免♀♀℃继续坚持“房住不炒”的♀♀』调。今天,中国人平均住房面积超过40平米,题♀♀∽户比率1.13,经过业过去20年高速发展,住房全免♀♀℃短缺的问题已经基本解决。另外光♀♀↓去房子有财富效应,骡♀♀◎了房子可以涨价,但今天这个♀♀【置嬉卜⑸了改变,因为“房住不炒”, 房子是逾♀♀∶来住的,不是用来炒碘♀♀∧。住房的金融投资属性会被长期抑制住,这对吴♀♀∫们有重大影响。第二,业集中度上升,头部企业间竞争♀♀〖ち摇=裉熘泄TOP3包括万科在内的发展商共获碘♀♀∶13%的市场份额,超过1/8;TOP10的发展商是28%碘♀♀∧市场份额,超过1/4;TOP20的市场份额为39%,TOP3♀♀0为54%,TOP50为64%。这说明头部的企业遭♀♀〗来越重要,50家开发商获得2/3的市场份额,这说明竞这♀♀※也会越来越激烈,而且是重♀♀×考堆∈种间的相互竞争。如何在市场肘♀♀⌒脱颖而出,考验的是方方面面的♀♀∧芰Α5谌,业的转型绝非易事♀♀♀。若干年前,包括万科在内♀♀。很多同都尝试转型,但是业租♀♀―型是非常不容易的。首先,我们都觉得需要找到一个衡♀♀⊥房地产业赚钱前景相当碘♀♀∧业,但经验告诉我们,吴♀♀∫们没有可能找到这样的业。♀♀〉蔽颐亲鑫镆怠⑽锪鞯氖焙颍发现每平米赚碘♀♀∧钱都是以了几毛、几分为单♀♀∥皇保大家便觉得无从镶♀♀÷手。这时候觉得开发业务有很多水分可以挤,要不省♀♀∈“桑创造出的利润可能扁♀♀∪物业、物流多很多,但是这样我们能有未来吗?尽管封♀♀】地产业还不错,但是不代表我们未来烩♀♀」能靠吃这口饭活下去,所以我们必须要♀♀∽鲂乱滴瘛W鲂乱滴竦氖焙颍让赚大钱的人♀♀∪プ小钱,难度太大。到今♀♀√煳止,坦率而言,似乎没有什么♀♀√乇鸪晒Φ淖型案例。我们的业还是有机烩♀♀♂的,机会在哪里?中国的城市化进程仍在继续,房♀♀〉夭仍然会维持较大规模。我♀♀∶腔褂写蟾20个点城镇化骡♀♀∈的空间,过去城镇化水平还逾♀♀⌒一些水分,比如部分赔♀♀々民工进城务工后,还未真正转为市民,所以城市化还有♀♀』会。如果说第一阶段城市化以农民进城打工为扁♀♀£志的话,现在第二阶垛♀♀∥的城市化已经开始,那就是都市圈化。比如粤港澳粹♀♀◇湾区、长三角一体化、京津冀一体化以及中心斥♀♀∏市都市圈等。这其中依然有很多机会,比如粤港♀♀“拇笸迩中有香港、广肘♀♀≥、深圳三个核心城市,各具不同的特色和拟♀♀≤力,这在全球范围内也不多见,蒜♀♀※以有机会。另一方面,♀♀〔煌地区、不同业态之间,不平衡不充分的问题还非常明♀♀∠裕比如住宅消费并不是整体过剩,而是有些过剩,有锈♀♀々还没被满足,这就是为什么♀♀∫“限”的原因。关于租光♀♀『并举,购的部分已表达很充分,但租的部分才刚刚♀♀】始,人民美好生活还需意♀♀―更多的内容供应和空间封♀♀〓务。比如很多房子越做越漂亮,环境也越来越美,但是♀♀〈涌占洹⒛谌莸椒务,还远远♀♀「不上。所以,以都市圈化为主要特征的城市化还遭♀♀≮进,业的不平衡不充分问题还很明♀♀∠裕我们的机会、潜力仍然是存在的。正因为业发生这么♀♀〈蟊浠,万科更需要“收敛聚解♀♀」,巩固提升基本盘”。从万科自♀♀∩矶嗄甑姆⒄咕验来看,毫无疑问,从过去到现在,碘♀♀〗未来10年,开发业务都将是外♀♀◎科的基本盘,它支持着未来10年万科肘♀♀△要的收入、利润和现金流。在光♀♀↓去3年,万科正是因为收敛聚焦,才赢得今天的战略主动♀♀ J樟簿劢故怯写价的,♀♀≌飧龃价是在过去3年里♀♀。我们不再是业销售老大,不是所谓的业规模之王。过肉♀♀ˉ3年,我们放弃了规模第一,回今天的战♀♀÷圆季种鞫。如果当初没有收敛聚焦,进入♀♀〉氖200-300个城市, 而非现在70-80个♀♀≈饕城市的话,我们不♀♀∫欢会丢掉销售老大的位置,但今天面对的困难和压♀♀×就会大很多。所以,正是光♀♀↓去3年在地域上的收敛聚焦,才使万科赢得今天的战略主♀♀《。但我们在客户愿意买单的好产品好服务方面b♀♀‖需要改善与提高。过去宏观调控对业最大的影响♀♀。是把开发商的“武功”给废掉了,因为限购限价,♀♀】发商在产品上花的功夫♀♀〖跎俸芏唷N颐且恢币晕房子卖出去就代表能力提糕♀♀∵,其实并不是这样,我们虽然通过收敛聚焦b♀♀‖赢得了战略主动,但殊♀♀∏我们仍然需要好好打造客户愿意买单的好产品好服吴♀♀●。为什么把“客户愿意买单”放在“好♀♀〔品、好服务”前?因为我们在黄♀♀〗鹗贝花钱让客户满意,但客户并不一定买单,♀♀≌庵肿龇ㄒ丫跟时代相违背,不能再这么做,我们要通♀♀」“客户愿意买单”来检验我们的好测♀♀→品、好服务。另一方面,新♀♀《能业务发展不平衡,虽然物业事意♀♀〉部表现优秀,引领业发展,各方免♀♀℃布局也比较完整,但是其它新业务或多或少存在着前锯♀♀“不明、模式不清、目标模糊、管理粗放、队伍庞大、组肘♀♀’复杂、结构混乱等问题。关于前景不明,有些业务的前♀♀【昂艽蟪潭热【鲇谡策,而政策变化又比较多。扁♀♀∪如说幼儿园教育问题,政策突然发生很大扁♀♀′化,使得前景非常不明朗♀♀♀。关于模式不清,有些业务没有找到清晰的商业模式,我♀♀∶嵌唐谀诓皇遣荒芘馇,但是意♀♀』定要知道未来不可以长期赔钱,否则就难以持续♀♀】展业务,所以要不断摸索商业模式。肉♀♀$果摸索三年尚未找到成熟的商业♀♀∧J剑业务就应该暂停,因为我们不♀♀≈道怎么持续下去。我们♀♀∫泊嬖谧拍勘昴:的问题,不仅总♀♀〔浚每个BG、BU乃至每位同事做事情前b♀♀‖都要思考清楚“为什么做”,而♀♀〔皇俏做而做。部分单位队伍很庞大,管理却很粗♀♀》牛不是有人就能做好工作,我们需要做衡♀♀∶相关的管理工作。关于组织复杂、结构烩♀♀§乱,很多BG、BU内设二级、三级乃至四级♀♀∽拥ノ唬结构复杂,容易失控。基于上述问♀♀√猓我们必须要收敛聚敛,巩固提升基扁♀♀【盘。什么是“基本盘”?基本盘是指保证万科“活♀♀∠氯ァ钡墓丶,脱离基本盘将殊♀♀¨去“活下去”的根基。对万科集团而言,基本赔♀♀√就是开发业务。对于物业而言,基本盘就是住区物业服吴♀♀●,虽然住区服务可能不是最赚钱的♀♀。但它仍然是物业的基本盘,因为万科客户的口碑以此为♀♀』础。所以,每个BG、BU以及总部三大中心都要找到自♀♀〖旱幕本盘。因此,从宏观、业和租♀♀≡身三个方面来看,我们今天都到了需要“收♀♀×簿劢梗巩固提升基本盘”的时候。当宏观、业与自♀♀∩矶祭吹叫碌慕锥问保是“危”是♀♀♀“机”取决于我们的选择和动。对于我免♀♀∏而言,偏离时代航道是危,顺应时代趋势♀♀∈腔;漠视客户是危,坚持“好产品♀♀♀、好服务”是机;投机取巧是危,勤勉耕耘是机;高♀♀〉鞲】涫俏#诚实低调是机;消极懈怠是危,烩♀♀↓极应对是机。毫无疑问,我们当然要选择机烩♀♀♂,变化便意味着机会。万科在每一次的逆境中都能封♀♀、展得更好,正是因为我们把每一次的♀♀”浠和危机都当作机会来对待。因此,我们一定要肉♀♀∠清、顺应大势,明确、聚焦方向,收敛、凝聚力量,♀♀”Vせ钕氯ァ⒒畹煤谩⒒畹镁谩W罱,我在南♀♀》角域媒体交流会上提到万科要“活下去”,大家以为“♀♀』钕氯ァ庇Ω孟衿蜇ひ谎去讨♀♀》钩裕其实对万科而言,“活下去”是希望活碘♀♀∶更好,活得更久。在“收敛聚焦,巩固提升基本盘”方免♀♀℃,我们要实现什么样的工作目标?2019年,面♀♀《愿叨鹊牟蝗范ㄐ裕我们应该摒弃一切投机、侥锈♀♀∫心理,跳出路径依赖和赔♀♀。市思维,围绕“城乡建设与生活服吴♀♀●商”的战略定位,依托事业合♀♀』锶嘶制,坚持以“客户为中心,以现金流为基♀♀〈。合伙奋斗,持续创造更多真实价值♀♀。实现有质量发展”的♀♀〕て诰营指导方针,稳住基本盘。这是我们2019年总♀♀〉闹傅妓枷搿>咛謇纯粹♀♀∫做以下五件事情,实现五个工作目标。第一,基于这♀♀〗略,明确发展方向,聚焦主航道,巩♀♀」烫嵘基本盘。基于战略指的是♀♀∫从“城乡建设与生活服务商”战略出发,通过战略检♀♀√帧⒁滴袷崂恚明确发展方向。我们要把力量聚解♀♀」在“主航道”上,每个BG、BU都要明确自己的♀♀♀“主航道”,也就是主要业务。通过聚焦主航道b♀♀‖巩固提升基本盘。只有基础打的糕♀♀↑扎实,才能发展的更好♀♀ 5诙,基于市场,梳理、调整、配置♀♀『米试矗ㄏ钅俊⒆式鸷妥橹资源)。万科有近15,000♀♀∫谧什,这些资产都需要认真梳理,这也是♀♀∶髂甑闹氐愎ぷ髦一。梳理资产♀♀ ⒚清家底后,我们还要调整好资源,把不好的资♀♀≡础⒚磺绷Φ淖试础⑾锈♀♀≈玫淖试础⒗朔训淖试创理掉,我们要把♀♀〔缓玫呐拼虻簦回一些好的牌来。♀♀∽詈螅我们要配置好资源,包括镶♀♀☆目、资金和组织资源,把资源用在对万科未来更逾♀♀⌒发展潜力的业务上去。第三,基于客烩♀♀¨,打造客户愿意买单的好产品、好服务。业不管♀♀》⑸什么样的变化,即殊♀♀」业萎缩也是十万亿级的市场。这十万意♀♀≮级的市场中,为什么客户愿意买♀♀》孔樱一定是因为提供了好的产品和服吴♀♀●。所以,每个BG、BU都要打造客户愿意买单♀♀〉暮貌品、好服务,这样才能活下去,才能活得衡♀♀∶。过去几年,我们把这个能力疏♀♀『隽耍我们做的不够好♀♀。现在必须要把它补回来。碘♀♀≮四,基于安全,守住安全、质量与价值观底线。集外♀♀∨最近发生好几起工程事故,这是不库♀♀∩接受的,严重影响了万科的声逾♀♀〓,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!(本文来自于澎湃新闻)责任编辑:陈合群盛文兵:黄金回踩1325区域做多 原油关注56.♀♀♀♀♀♀8区域支撑查看最新情相关新闻:https://tech.sina.com.cn/i/2019-02-25/doc-ihsxncvf7718801.shtml锈♀♀♀♀♀♀÷浪科技讯 北京时间2月25日晚间消息,凤凰新媒体(FE♀♀♀♀NG.N)盘前暴涨50%,此前宣布将出让一点资讯大部分股份。

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 耐克尴尬了!NBA准状元一脚下去,球鞋对半裂开!一天蒸发13亿美元…在美国东♀♀♀♀♀♀〔渴奔渖现苋(2月20日)晚间进的一♀♀♀♀〕NCAA焦点战中,今年NBA选秀状元热门、杜克大学的♀♀♀〉奔仪蛐俏安威廉姆森(Zion Williamson)在开场♀♀〉牡谝淮谓攻中,持球转身时不慎滑倒,直接“踩爆♀♀♀”了脚下的NIKE PG 2.5球鞋,这也导致他受伤离斥♀♀ 。据悉,“爆鞋事件”直解♀♀∮导致耐克的股价在美股上周四(21日♀♀。┦张淌笔盏1.05%,市值蒸发了超过13亿免♀♀±元。耐克公司表示已经对此事件展开了调查。♀♀ 氨鞋”事件后,耐克股价跳水b♀♀〃图片来源:雅虎财经)NBA准状元一脚♀♀∠氯 耐克13亿美元没了 ♀♀≡谔逵氛围格外浓厚的美国大学校园中,耐克的♀♀∑放浦名度几乎完全建立在为运动员设♀♀〖瞥鲆涣鞯那蛐和队服上♀♀♀。在杜克与北卡的比赛中,锡扳♀♀〔威廉姆森穿的耐克鞋在他上场后短短几秒钟的时间♀♀±锞捅徊缺了,这对几乎已经斥♀♀∩为了篮球代名词的耐克来蒜♀♀〉毫无疑问是个非常尴尬的时刻♀♀♀。耐克的品牌形象也因此受到打击。据♀♀×私猓“爆鞋事件”之后,Nike股价应声下跌斥♀♀‖过1%,这也意味着因为这次突发事件,Nike市肘♀♀〉蒸发超过13亿美元,相当于♀♀≌个篮球鞋市场一年的销售总额。CNN报道♀♀≈谐疲之所以耐克的市值会一度蒸发斥♀♀‖10亿美元,是因为锡安威廉姆森被认为是今♀♀∧NBA选秀的头号大热门,也♀♀∈堑鼻NBA头号球星勒布朗詹姆斯十多年前从♀♀「咧薪入选秀大会以来最热门的新秀。此外♀♀♀,这场备受瞩目的焦碘♀♀°之战也是一场全美直播的赛殊♀♀÷,包括美国前总统奥巴马在内的知名人士前外♀♀※现场观看。赛前,这场焦点战最便宜的票价第♀♀∫欢缺换婆3吹2500美元,接近”美国春晚“♀♀〕级碗的水平,而两队的教练年薪加起来♀♀「是达到1100万美元。耐♀♀】吮煌友疯狂吐槽 引爆这场连锁反应的这双PG2.5棱♀♀『球鞋,是NBA球星保罗乔治的一款签名鞋,于201♀♀8年夏季推出,在耐克的♀♀⊥站上售价95美元至105美元,属于耐克众多系列签名♀♀⌒中的一款,并非普通的耐克球鞋,这加剧了肉♀♀∷们对耐克球鞋质量的肘♀♀∈疑。耐克在社交媒体上立♀♀〖闯晌众多网友调侃的对象。外国网友:♀♀∠衷诘哪涂耸勾忧暗哪涂嗣尚撸♀♀♀≈泄网友:一失足成千古恨啊!耐克降价吧!♀♀ 安缺”球鞋事件 早有先例 耐克在比肉♀♀↑结束后曾发布声明,称:“我们对此事高度关注,也希外♀♀←锡安能早日康复。我们一直垛♀♀〖把产品的质量和性能表现放在首位b♀♀‖但这只是一起孤立事件,我们也正在找问题♀♀〕鲈谀牧恕!本」苣涂怂嫡庵皇且黄鸸铝⑹录,♀♀〉球员在场上把鞋“穿爆”这事早有先例,♀♀《耐克也也是多次“中招”。2014年,♀♀≡诼泶逃牖钊的比赛中,吉诺比棱♀♀←在防守时左脚脚下打滑,将脚上的Nike Air M♀♀ax Closer IV直接撑破♀♀×耍导致的脚直接从鞋帮的裂缝里钻了出来♀♀ 2016年,在魔术与76人的比赛中,阿隆戈登完成了意♀♀』记空接暴扣,落地后才发现自己脚镶♀♀÷的Nike hyperrev 2016已经裂开了。除此♀♀≈外,托尼罗滕的AJ 10代和尼克杨的Nike Air Zoom Gen♀♀eration也曾遇到过鞋底和鞋♀♀∶嫱耆分离的尴尬场景……分析师:“爆鞋”事故♀♀〔换岣耐克带来很大影响虽然“爆鞋”事件让耐克股♀♀〖鄞蟮,不过,截至上周五收盘,拟♀♀⊥克股价又上涨0.96%,收复了“失地”。逾♀♀⌒分析师表示:“这虽让耐克感到♀♀∞限危却不会对其业务产生实质性影响。”据腾讯证券扁♀♀〃道,投Needham的分析师里克-帕特尔(Rick Patel)认♀♀∥:“耐克的大多数销售额都来自于生活方式或时尚产品(其中包括乔丹球鞋),我们认为这部分业务不太可能受损,因为其受众并非真正的篮球运动员。”华尔街投奥本海默(Oppenheimer)的分析师布莱恩-内格尔(Brian Nagel)认为:“耐克的高级管理人员一向善于在核心客户面前保护和提升公司的品牌形象,即便是在明显恐慌的时刻也是如此。”此外,许多华尔街人士也都表示,如果耐克能够很好地控制形势,那么这一事件对该公司股价的影响很可能将是有限的。据了解,耐克目前的市值为1321亿美元,该股在过去一年时间里已经累计上涨了25%,自今年年初以来则上涨了13%以上。相比之下,耐克竞争对手Under Armour(NYSE:UAA)的市值为96亿美元,其股价在过去一年时间里累计上涨了25%,自今年年初以来则上涨了21%。责任编辑:鲍一凡原标题:谁烧了美国对委“人道主义援助物资”?俄媒放出视频…(观察者网综合)2月23日,一辆载有美国“重♀♀♀♀♀♀∫人道主义援助物资”的卡车计划从糕♀♀♀♀$伦比亚进入委内瑞拉,失败后被纵火♀♀♀∩栈佟J潞竺婪接胛内瑞拉政府互相指遭♀♀○是对方所为,但一段视频显示♀♀。似乎是美国支持的委内瑞拉反对派人♀♀∈肯蚩ǔ低吨赖娜忌掌吭♀♀§成了事故。此前美国一直主♀♀《声称要向委内瑞拉提光♀♀々“人道主义援助”,在被委内瑞拉政府拒♀♀【后,仍坚持向哥伦比亚边境运送物资。♀♀÷矶怕拊2月23日宣布切断委内瑞拉♀♀∮敫缏妆妊堑耐饨还叵担并指责美国试图利用“人道肘♀♀△义援助”作为入侵该国的手段和宣传噱头。谁烧了美♀♀」对委“人道主义援助物租♀♀∈”据《今日俄罗斯》2月24日报道,23日,在委内肉♀♀○拉乌雷尼亚市(Urena)的桑坦德大桥(Franci♀♀sco de Paula Santander Bridge)附近区域,美国支持碘♀♀∧委内瑞拉反对派活动人士曾试图突破意♀♀⊙封锁的委内瑞拉和哥伦比亚的边境,并与警方发生了冲♀♀⊥唬一辆装有美国“重♀♀∫人道主义援助物资”的卡车在冲突中被点燃并烧毁,糕♀♀∶动最终宣告失败。反对派称,卡车运载的是美国国♀♀〖士发署(USAID)提供的“人道主义援肘♀♀→”物资。而委内瑞拉政府曾拒绝让卡车通过,谴♀♀≡鹫獯味是公关噱头,并警告说,这♀♀⌒┏盗究赡茏霸匚淦鳌N镒试嗽爻当簧栈俚南殖∈悠到赝♀♀〖事后,这一事件的照片立即被美方用来指责马杜罗政府锯♀♀≤绝援助。然而,出现在推特上的两段♀♀∈悠等此坪醭氏殖霾煌的事实。美国♀♀《懒⒌鞑榧钦呗砜怂共悸趁潘尔(Max Blumenthal)发推♀♀”硎荆看起来是一名反对赔♀♀∩人士在向卡车扔燃烧瓶。其中一段视频显示,在边境的♀♀「缏妆妊且徊啵一名男子正朝着疑似卡车方♀♀∠蛲吨廊忌掌俊6当时处于哥伦比亚境内的正是♀♀』に臀镒食档奈内瑞拉反对派肉♀♀∷士。一男子向卡车扔燃烧瓶另一段现场视频显示b♀♀‖一些反对派支持者在殊♀♀÷发地附近将某种液体装进玻璃瓶肘♀♀⌒,像在制造燃烧瓶。其他人还♀♀∨浔噶说弓,疑似用其来向委内瑞拉警察和军队发射自制♀♀∪忌盏。 有人在事发地附近制租♀♀△燃烧装置视频中还可以看到远处,委内瑞♀♀±边防警卫持安全盾排成警戒墙,并未♀♀】拷,与西方媒体所宣称的卡车在越境进入委内瑞拉后♀♀”豢垩汉头偕盏乃捣ú⒉灰恢隆!∥内瑞♀♀±边防警卫远远地站着卡车着火后,路透社♀♀』古牡揭伤莆内瑞拉反对派人士试图抢救车上的♀♀∥镒省!》炊耘芍С终叽右涣咀呕鸬目ǔ瞪闲♀♀《下“人道主义援助”物资。(图♀♀≡/东方IC)事后,委内瑞拉外♀♀♀长阿雷亚萨在推特上发布了几张照♀♀∑,这些照片显示这辆被烧毁的卡车当时♀♀⊥?吭诟缏妆妊且徊嗟拇笄派希未越过边境。吴♀♀’内瑞拉没牙膏?美记者探访当地市场:物♀♀∑烦渥懔砭荨督袢斩砺匏埂24日♀♀”ǖ溃西方媒体宣称的委内瑞拉缺乏物资的氢♀♀¢况与事实不符,当地物品充足。♀♀∩衔闹刑岬降拿拦独立调查记者布鲁♀♀∶潘尔在探访了委内瑞拉首都加拉加斯郊外一个这♀♀〓府补贴的食品市场后表示,西方媒题♀♀″所报道的委内瑞拉缺乏的牙膏♀♀〉任镒剩实际上在当地很容易买到。 “我身后是CNN蒜♀♀〉在委内瑞拉不存在的牙膏”马克斯走访委内瑞♀♀±的市场布鲁门塔尔还走访了委内瑞拉首都以外碘♀♀∧其他几个由政府补贴的市♀♀〕。看到了“数百人”在那里购买基础物资。他发现b♀♀‖这些农产品“销量很好”而且“比♀♀∈谐〖郾阋恕保当地人似乎也外♀♀£全买得起。在视频中能看到当地居民采购了大包大包的♀♀∈称泛蟠邮谐±肟。布鲁门塔尔指出,这♀♀♀些市场物品看起来很充足,面包、肉类、意粹♀♀◇利面、鱼干和各种蔬菜应有尽有,甚至还有手工肘♀♀∑作的肥皂在售卖。一位在市场工作碘♀♀∧妇女接受美国记者的采访说道,“我♀♀∶钦饫锖芎推剑我们也不想要战争”,她补充说道,不♀♀∠M“外国人”来这里引发战争,“并且请你告诉拟♀♀∏些新闻媒体,我们不需要任何援助。我们♀♀≈幌M美国解除对我们的封锁。还我们自由。”军车被劫♀♀〕殖遄脖呔 智利女记者:是对平民的袭击《今日俄罗斯♀♀♀》在24日的报道中还提到,两辆军车2♀♀3日在哥伦比亚-委内瑞拉边境被劫持并冲撞了检查站,在♀♀∽驳矫裰诤螅该车没有减速。事件已造成多人受伤,并引发恐慌。据悉,劫车的三名男子都是23日从马杜罗政府叛逃的军事人员。一名智利女记者妮可( Nicole Kramm)在经历了距离冲撞事故只有几英寸的惊魂时刻后,因脑震荡和腿部受伤被送到医院,在医院接受采访的她坦言,“这根本就是对平民的袭击。难以置信他们(反对派)还会被当成英雄。如果不是我跑得快,或者我距离那车再近15厘米,你们就看不到我了”。 两辆军车冲向边境检查站(图源/今日俄罗斯)这次叛逃被西方媒体报道成马杜罗政府即将溃败的先兆。但在妮可看来,这根本就是对无辜平民的袭击。与此同时,据《今日俄罗斯》消息,劫车的叛逃者在事故发生后,受到哥伦比亚人的热烈欢迎。 在同一边境附近的反对派领导人瓜伊多声称支持这些“叛逃者”,认为他们是“站在人民和宪法一边的人”。根据委内瑞拉政府的统计,仅上周六(2月23日)一天,委内瑞拉就有近300人在冲突中受伤。 责任编辑:王亚南原标题:文在寅:韩国要准备主导构建新朝鲜半碘♀♀♀♀♀♀『体系(观察者网讯)据韩联社2月25日报道,第二次朝♀♀♀♀∶朗啄曰崽25日进入倒计时最后两天,韩国总统文遭♀♀♀≮寅在青瓦台幕僚会议上表殊♀♀【,“朝鲜半岛命运由我们自己主宰b♀♀‖我们将站在历史舞台的中央,主导♀♀」菇ù诱秸与对立走向和平与共存、从左右♀♀》忠白呦蚓济繁荣的新朝鲜半岛体系”。文在寅♀♀”硎荆韩国将为韩朝关系、朝美关系实现良性循环,以♀♀〖白呦蛭藓嘶、持久和平、共外♀♀‖繁荣之路而努力。特别是朝鲜实现经尖♀♀∶开放后,周边国家、国际机构和全球资本都将参♀♀∮虢来,在此过程中“我们不应丧失主导权♀♀♀”。同时,韩国也为放弃核武选择经济与♀♀∥蠢吹慕鹫恩委员长报以掌声。我们支持朝美领导人并祝♀♀≡富崽溉〉贸晒κ且蛭这是半岛消除战争风险与不安、库♀♀―启和平经济时代的决定性契机。文在寅还称特朗普租♀♀≤统为了不再重蹈美国朝核外交失败的覆辙♀♀。以“果断的决心和全新的外交♀♀≌铰郧鬃灾富佣猿外交”。如果他能成功♀♀。将成为可载入世界史的伟业。韩国政♀♀「将为特朗普力促半岛和平的外交努力♀♀√峁┤方位支持与配合。文在寅称,然而,有些人对衡♀♀~朝关系、朝美关系改善心怀测♀♀』满且欲拖住后腿,希望这些人摘掉有色眼镜,抓♀♀∽“谠谖颐敲媲暗幕会。文在寅表示,上个星期我与特朗普总统通电话时表示为助力朝美首脑会谈取得成功,韩国将尽到所有责任。现在韩美同盟、朝美关系、韩朝关系比过去任何时候都要好,这也意味着韩国可以做的事情比任何时候都多。如果会谈取得成功,现在才是真正的起点。 责任编辑:王亚南  评论:社交方式真该升级了  身处互联网升级为物联网、人工智能爆发的时代♀♀♀♀♀♀】端,恰逢5G商用的当口,许垛♀♀♀♀∴人已开始对熟人社交的一成不变感到厌倦,♀♀♀⌒碌哪吧人社交平台的斥♀♀■现将成为一种必然。&#x♀♀3000; 文|刘奋强̀♀♀0; 中国互联网社交产品的封♀♀、展史应该记住2019年1月15肉♀♀≌这一天字节跳动、云歌人工智能♀♀ ⒖烊缈萍级佳≡裨谡庖惶旆⒉忌缃徊品,封♀♀≈别为主打短视频社交的“多闪”、主打匿名社交的“♀♀÷硗MT”、转型为网赚模式的“聊天宝”。张一鸣、王欣♀♀∫约奥抻篮频恼饧缚畈品发布后♀♀。业界及社会舆论普遍认为,这是一次互联网江湖的“♀♀∪英战吕布”。  如今♀♀。微信拥有超过10亿的用户,跨越各个年龄层,其熟人社♀♀〗坏匚荒壳袄纯词悄岩院♀♀〕动的,但许多人在经过了与微信漫长♀♀〉慕患屎螅也已进入到了“倦怠期”,这让很多互联网公♀♀∷究吹搅嘶会。不过,在♀♀”收呖蠢矗打败微信的只有微锈♀♀∨自己。相信如果微信没有颠覆性的漏洞,“打败微锈♀♀∨”只能是一句口号。  一个产品♀♀⊥瞥龅氖奔洌往往决定了成功的机会,所谓抢占镶♀♀∪机便抢占了市场,也是天时、地利、人和。微信推出的♀♀2011年是智能手机普及时期,跨运营赦♀♀√免费发送语音信息的特点令其迅速占领了这♀♀「鱿然。微信的另一特♀♀〉惚闶鞘烊松缃唬即只有双方都同意才能加为好逾♀♀⊙。从熟人社交这个特点可以看出,缺乏短连接机制殊♀♀∏微信的最大短板,这也同时成为一种机会,结合5G商用碘♀♀∧发展,使得各方要想在社交软尖♀♀〓上分得一杯羹,必然要从陌生人社交做起,形斥♀♀∩对微信熟人社交的补充。然而,吴♀♀、信太强大了,强大到至今无可撼动。所以,氢♀♀“述这三款产品无一例外地避开了微信所擅♀♀〕さ氖烊松缃涣煊颍曲线包抄。但笔者肉♀♀∠为这三款产品目前都缺乏清晰定位,没有充封♀♀≈地理解微信短板形成的机会,对社交的理解也不到位。♀♀  社交是人的刚锈♀♀¤,最终目的就是生存和发展♀♀ D吧人社交并非匿名社交,也是要在现有社会准则的氢♀♀“提下来实施社交为。社交不局限于聊天,“马桶♀♀MT”要个方式聊,“聊天宝”想和这个殊♀♀±界聊聊,说明王欣和老罗对社交♀♀”局实娜现并不充分。♀♀∩缃环绞接泻芏啵并不局限于聊天b♀♀‖比如一起游戏、运动、喝茶、登山、辩论♀♀《际巧缃唬甚至目前的♀♀〉缱由涛褚彩窃谏缃唬探索事物的过程也可以是社交。社♀♀〗凰淙荒谌菖釉印⑿问椒倍啵但最终目的是通♀♀」社交提高自己的认知和技能,提高自身♀♀∩存和发展的能力。虽然张一鸣否认“多闪”是一款赦♀♀$交软件,很多人看后也觉得其就是精简的“垛♀♀《音”。确实,这款定吴♀♀』年轻人的视频软件,并没有明确定位是陌生人还是♀♀∈烊耍也没有利用“字♀♀〗谔动”的现有资源和算法,♀♀∪肥的岩怨钩啥晕⑿诺耐胁♀♀♀。  “马桶MT”定位于♀♀∧吧人或者熟人匿名社交就更值得推敲。这款产品以马桶♀♀∶名,顾名思义是为了吐槽,也许遭♀♀≮微信熟人圈不怎么方便吐槽,但是这种吐测♀♀≯有多少需求呢?老罗的子弹短信曾经火过一阵,虽♀♀∪欢ㄎ灰膊还磺逦,但是应用的核心技术是处于人工肘♀♀∏能前沿的语音识别领域,从技术赦♀♀∠突破,成为一款纯语音♀♀∪嘶交互的社交软件。从这点入手,还是很有希望的。碘♀♀~是个人觉得“聊天宝”这个名字有点俗了,以至于很多人都不相信这是讲情怀的老罗做的产品,也可能是因为资本的力量,老罗在命名问题上做出了妥协。如今,我们已身处互联网升级为物联网、人工智能爆发的时代开端,恰逢5G商用的当口,许多人已开始对熟人社交的一成不变感到厌倦,需要扩充社交范围。在升级社交方式这个问题上,正可谓天时、地利、人和,当许多外在条件都已经成熟,新的陌生人社交平台的出现将成为一种必然。  曾经,在挑战微信的路上,“倒下”的不乏阿里、网易、移动、电信这些庞大的身影。这次又会是怎样呢?又会对社交产品格局产生多大影响?让我们拭目以待!  (作者系品瑞〈东阳〉影视传媒有限公司总裁办主任)责任编辑:鲍一凡原标题:中国企业开建孟加拉国第一座长大公路过江隧道中新社武汉2月25日电 (杨贺 李鸿飞 徐金波)♀♀♀♀♀♀〈思渲薪坏诙航务工程局有限公司(简称“中交二航锯♀♀♀♀≈”)25日发布消息称,由该单位♀♀♀〕薪ǖ拿霞永国卡纳普里河底隧道项拟♀♀】当地时间24日举盾构始发仪♀♀∈健8孟钅考仁敲霞永国第一座长大公路过江隧道项目,♀♀∫彩侵泄企业在海外建设的首条长大隧道。据介绍,♀♀】纳普里河隧道工程位于孟加拉国吉大港市,连♀♀〗雍恿鞫西两岸,项目全长9092米,由中国路桥工程有镶♀♀∞责任公司负责实施。其中,隧道设计总长3.5♀♀∏米,盾构施工段长约2♀♀450米,中交二航局负责其主体施光♀♀・。隧道主体采用中国规范设计,设置♀♀∷向四车道,设计时速80千米。针对隧道项目粉镶♀♀「沙和富地下水等地质情况,中交二航局对项目施工碘♀♀∧盾构机进了特别的“量身定制”。其盾构机直径达12♀♀.12米,长94米,重2200余吨,由肘♀♀⌒国自主研发、制造与使用,是目前中国出口♀♀『M獾淖畲笾本赌嗨平衡盾构机。出席盾构始发意♀♀∏式的孟加拉国政府官员称,卡纳普里♀♀『拥姿淼老钅拷ㄉ杞彻底改变吉大港“一市两城”的现状,极大地方便两岸居民的工作生活,实现城市经济社会协调发展。同时,作为中孟印缅经济走廊的重要一环,该项目对完善亚洲公路网、促进孟加拉国与周边国家互联互通等方面均具有重要意义。(完) 责任编辑:张岩

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