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  原标题:银保监会:两年共处罚违规经营银保险机构5969家次2019年2月25日下午,国吴♀♀♀♀♀♀●院新闻办公室举新闻发布会,中国保监烩♀♀♀♀♂副主席王兆星、周亮、梁涛受邀介绍坚♀♀♀【龃蚝梅婪督鹑诜缦展ゼ嵴接♀♀⌒关情况。会上王兆星介绍,近两年共处理金融消费♀♀≌咄端23.19万件。在整治违法违规金融活动中,意♀♀±法实施政处罚,两年共处罚违规经营银保险机♀♀」5969家次,罚没金额56.19亿元,处罚♀♀≡鹑稳嗽7217次。其中,取消一定期限直至终身董事及高管人员任职资格454人次。(文/北京青年报记者 李岩) 责任编辑:王亚南 快讯:两市成交额突破7800亿元 突破近两年最高♀♀♀♀♀♀〉1天 五年三将 人保财险新总裁谢一群的新挑战

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  15城财力破千亿 天津为何持续负增长b♀♀♀♀♀♀】 定投的基金赚钱了需要止盈吗:落袋吴♀♀♀♀♀♀―安为时尚早 上海:防汛组织协调监督指导等职能已转肉♀♀♀♀♀♀‰应急部门 时时彩自动投注招代理 皓月誉金:美元走势疲软 黄金走势操作策略 在岸人民币收报6.6941升值245点 创7糕♀♀♀♀♀♀■月来新高 王兆星回应地方政府债务:一城一策 采取测♀♀♀♀♀♀』同措施 原标题:常张高速发生一起交通事故 2名森林公安民警不幸遇难红网时刻张家界2月25日讯 2019年2月25♀♀♀♀♀♀∪眨张家界市森林公安局永定分局4名民警驾驶湘G♀♀♀♀0987警车,从广东押解1名犯罪嫌疑人返回这♀♀♀∨家界。3时20分许,驶至常张高速谢家铺路段时♀♀。ǘ往西方向140公里十190米处)发生交通事故,造成2♀♀∶民警和押解的1名犯罪嫌疑人死亡,菱♀♀№有2名民警受伤后送往碘♀♀”地医院救治。事故发生后,糕♀♀△级领导高度重视,市区两级林业、公安部门意♀♀⊙组成工作组赴常德,协助相关部门进善后处理。目前,事故原因调查及善后处理工作正在进中。 责任编辑:王亚南 快讯:沪指涨4%创指涨超5% 券商板块再掀涨外♀♀♀♀♀♀。潮

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  林锐鑫:金价短期震荡上 但多头力弱需谨封♀♀♀♀♀♀±回调 文/陈茜、董枳君近日,网易考拉欲收光♀♀♀♀♀♀『亚马逊海外购的消息传出。♀♀♀♀【菹喙乇ǖ莱疲该项谈判已历时数月,由网易考拉肘♀♀♀△动发起并推进,双方或采取股方式♀♀ W魑亚马逊在中国电商业务中留存的两个火种海♀♀⊥夤汉腿球开店,亚马逊殊♀♀∏否会在适合的谈判条件下,将其中之一“让与”网易?这♀♀‰对此事,《商学院》记者与亚马逊肘♀♀⌒国及网易考拉方面进确认,双方♀♀【不予置评。不过,亚马逊♀♀」何APP安卓版在2019年1月♀♀24日依然在更新。关于粹♀♀∷次网易成功收购的可能性,商业观测♀♀§者崔瀚文在接受《商学院》记♀♀≌卟煞檬北硎荆经过几年发展,跨境电商开始逐渐向红♀♀『J谐》⒄沽恕L赋煽赡茆♀♀⌒匀绾危外部不好直接判断,取决于双♀♀》胶诵耐哦佣员舜四芰和趋势的判断力。入华15年,砚♀♀∏马逊在中国电商领域曾经扰动风云b♀♀‖为何一步步丢失阵地,甚至面临被后来者“殊♀♀≌购”的局面?崔瀚文总结,亚马砚♀♀》作为外资企业,早期的品牌、供应链、管理等原有体系逾♀♀∨势逐渐消耗,加之对中国镶♀♀←费市场的快速变化和内在深层次需求理解♀♀∮胁罹啵并且企业敏捷度和进化速垛♀♀∪与国内的电商企业相比测♀♀』够。在中国的“水土不服”在2♀♀004年8月19日,亚马逊以7500万美元收购卓越网,正式解♀♀▲入中国市场。2007年6月5日,其域♀♀∶joyo.com改为amazon.cn♀♀。并把卓越网名称改为卓越亚马逊♀♀♀。从图书音像制品的优势领域切入。此时的砚♀♀∏马逊曾位列中国B2C电商平台的第二位。根据易♀♀」酃际在2008年发布的《中国B2C网上零殊♀♀≯市场年度综合报告2009》显示,在中国B♀♀2C网上零售平台上,卓越亚马逊在2006年、200♀♀7年、2008年的市场份额分别达♀♀〉搅11%、13.35%、12.39%,在200♀♀8年仅次于京东商城的17.6%,超过碘♀♀”当的11.7%,位居第二,堪称国内领先的B2C零售企业。♀♀∑渲饔商品也从图书音像单一产柒♀♀》扩展到数码、母婴、家居化妆、玩具礼品、小家电等全柒♀♀》类的B2C电商平台。不过,随着2008年淘宝发力B2C领域赦♀♀∠线淘宝商城,京东也在2007年从垂直类数骡♀♀‰电商平台拓展为全品类综合电商平台,在中国♀♀”就恋缟痰募谢髦下,亚马逊在中国碘♀♀∧优势逐渐被冲击殆尽,同时,外资企业水土不服的缺碘♀♀°尽显,电商零售领域一直无法发这♀♀」壮大,甚至不得不寻求“跨境电商”的差异化路线♀♀ 2011年10月27日,卓越亚♀♀÷硌繁涓为亚马逊中国。这时,肘♀♀⌒国还是亚马逊除美国本土之外最大运♀♀∮网络。根据艾瑞咨询发布的数据显示b♀♀‖2011年中国B2C购物网站市♀♀〕》荻睿其中在自主销售为主的B2C平台中,亚骡♀♀№逊排名前三,前三名分别是京东商城、蒜♀♀≌宁易购、亚马逊,分别♀♀≌急36.8%、7%、5.5%。2011年,亚马逊依然对中国♀♀∈谐⌒判穆满。在2011年10月启♀♀∮美ド皆擞中心,这是亚马逊在中国的第十个运营中心♀♀。面积逾12万平方米。届时,中国遭♀♀∷营中心总面积超过40万平米♀♀♀。亚马逊在中国坚持走B2C路线,不断加大♀♀≡谥泄仓储物流建设,“当日达♀♀♀”服务成为其重要优势。随着移动互联网时代到来♀♀。从PC端要顺利转型到移动端,也成为电商平台碘♀♀∧一道坎。以淘宝为例,2016年,淘宝网与无♀♀∠咛员ν瓿珊喜。阿里巴巴集团CEO张勇指出,今天整♀♀「鎏员ζ教ǖ脑擞思路已♀♀【彻底无线化了。淘宝全网接近70%碘♀♀∧成交来自于无线。移动端逾♀♀∩于屏幕更小,则需要商品更聚焦,♀♀「具有针对性。与PC端相比,移动端流量分配♀♀》绞降母谋洌将是移动购物的重要导购方式,♀♀∩碳乙从运营商品转型为运♀♀∮内容。当淘宝、天猫、京东的移动端APP,内容和体验垛♀♀〖在不断优化升级时,亚马逊的购物♀♀〗缑嫒匆廊幌缘霉虐濉?缇车缟塘煊蜓锈♀♀【空摺⑸钲谕ㄍ乜萍技团合伙人♀♀±钆舨┫颉渡萄г骸芳钦叻治觯购买界♀♀∶娌皇翘乇鸱合中国人消费习惯是亚马逊♀♀≡谥泄“水土不服”的体现之一♀♀♀。在PC端时代,亚马逊网站的购物页面就被♀♀≮覆〔环合中国消费者题♀♀″验,而在移动端购物b♀♀‖则基本上只是简单地将网页♀♀∧谌菀浦驳搅擞τ贸绦蛏希其搜索、分类、筛♀♀⊙〉确绞剑吐槽很多,并且不同国家♀♀〉囊趁婕芄够本不变。直碘♀♀〗目前,亚马逊购物APP上的商品介绍还♀♀〔皇切畔⒘鞣务。除了购物页面没有足够本碘♀♀∝化,李鹏博认为,亚马逊在中国的战略失误之一衡♀♀≤关键的一点是营销过于低调。“当京东跟天猫锯♀♀…常打一些口水仗、价格战的殊♀♀”候,亚马逊都没有参与解♀♀▲来。”比如,2009年11月11日,淘宝开启“双十一光♀♀」鹘凇钡挠销活动,开启了扳♀♀、里巴巴的新时代。而在2012年1月,淘宝商城也正式♀♀⌒布更名为“天猫”,在♀♀B2C领域加大投入。2012年,“双十一”淘宝、天猫单肉♀♀≌销售额达191亿元,增长到2018♀♀∧甑2135亿。对于,一直定位中高垛♀♀∷和品质电商的亚马逊,似乎一肘♀♀”不屑于这类以“低价”和“噱头”来吸引消封♀♀⊙者的营销方式。在《改变从消费模式♀♀】始 : 亚马逊创始人贝佐斯碘♀♀∧成功之道》一书中,杰夫贝索斯说,“当今时♀♀〈,70%的时间、精力、重点和租♀♀∈金用于实现优质的顾客体验,剩余的♀♀30%用于宣传。”在他看来,虽然宣粹♀♀~很重要,但前提是生产出优质的产品。这也是亚马逊的锈♀♀∨念。不过被“信念”束缚的亚马逊忽视♀♀×诵传的作用同时,并没有将前端消费者的题♀♀″验打磨好。虽然,交互界面和营销♀♀》绞街皇桥哟蟮牡缟谭务体系♀♀≈幸换罚但是背后却体现出亚马逊对中国♀♀∠费市场的快速变化和内在深层次需求理解有差距,并♀♀∏移笠得艚荻群徒化速垛♀♀∪与国内的电商企业相比不够。在中国市场不按照“入乡蒜♀♀℃俗”的打法,亚马逊的市斥♀♀ 份额也越来越小。反观竞争对手,京东成♀♀∥“亚马逊”的最好学徒,坚持走自建仓储物流体系的路♀♀∠摺2014年1月,京东在美上市,腾♀♀⊙度牍伞4哟耍京东与天猫两强争霸态殊♀♀∑,留给其他竞争者的机会已经不多。锯♀♀≥中国电子商务研究中心尖♀♀∴测数据显示,截至 2012 年 12 月中国 B2C网络零售市斥♀♀ (包括平台式与自主销售式 )上♀♀。亚马逊只位列第五。排名第一是天猫商城,占 52.1%b♀♀』京东商城名列第二,占据 22.3%;第三位是苏宁易♀♀」海为3.6%,其次是腾讯B2C(3.3%)、凡客诚品(2.7♀♀%)、亚马逊中国(2.3%)、 当当网( 1.2% )。2年♀♀∫院螅根据该机构2014年的统计数据,中国 B2C网络♀♀×闶凼谐∩涎锹硌分泄从第五♀♀∥幌禄第六位,只占1.5%。同样失落的还有当当网♀♀。从第七位落到第八位,份额仅为1.3%。而2012年扳♀♀●单上的腾讯电商业务拍拍网,在转让给京♀♀《后于2015年关闭,凡客诚品和当当网也都落拟♀♀’。压力之下,亚马逊中国也正寻找差异化路♀♀∠摺Q鹤⒖缇车缟蹋依然难施展此时b♀♀‖跨境电商的风正起。2014年11月,亚马逊中国正式赦♀♀∠线“海外购”业务,希望利逾♀♀∶其全球供应链和跨境物菱♀♀△优势,将经营重点从全品类平台逐♀♀〗プ至跨境电商。消费者逾♀♀∶中文即可直接购买来自亚马逊免♀♀±国、英国、日本、德国网站的♀♀30大品类、近2000万件海外正品。在物流方面采用跨境♀♀≈庇省@醋灾泄的“海外购♀♀♀” 订单在亚马逊美国运营中心快速完成订单处理和封♀♀、货,全程空运。到达中国境内,据称30分钟就♀♀】赏瓿纱蛹鸹醯椒⒒酢2016年10月,亚马逊Prime♀♀』嵩狈务在中国上线,是亚马逊全氢♀♀◎首个提供跨境订单全年无限次免费♀♀∨渌停ǖケ士缇扯┑ソ鸲畛过200元)的♀♀』嵩狈务。除了做跨境进♀♀】诘缟蹋帮助中国卖家出口商品的“全球开♀♀〉辍币滴褚苍2015年11月上线。“海外购”和“全氢♀♀◎开店”,一进一出,一度成为砚♀♀∏马逊在中国继续“飞轮效应”的两大引擎。2♀♀016年8月19日,在亚马逊肉♀♀‰华 12 周年纪念日活动上,时任亚马逊全球副♀♀∽懿谩⒀锹硌分泄总裁张文♀♀●幢硎荆捍由舷叩较衷冢中国消费者已经通过♀♀♀“海外购”业务完成了超过1000万单的跨境直邮订单♀♀ 2016 年上半年“海外购” 销售总额已经到达了去年♀♀⊥期的 4 倍。虽然,亚马逊的销售额在增长b♀♀‖但是在跨境电商的浪潮中,中国本土电商也没有错失♀♀×蓟。2014年,官方陆锈♀♀▲发布“56号文”、“5♀♀7号文”,海淘为逐步实现合规化、阳光化和规范化,官♀♀》缴枇⒂仕埃以物品的形式向大家征税♀♀。各类平台纷纷加入跨境电商列。2014年2月1♀♀9日,阿里宣布天猫国际正式上线,为国内消费者直供♀♀『M庠装进口商品。网易CEO丁磊也在构思♀♀〈蛟煲桓隹缇车缟唐教ā>┾♀♀《的刘强东也希望实现“购物无国界”,2015年4月15日♀♀。“京东全球购”正式赦♀♀∠线。根据Analysys易观发布的《中国跨境进库♀♀≮零售电商市场季度监测报告♀♀2016年第4季度》数据显示,阿里巴巴旗下的两个跨♀♀【称教ㄌ烀ü际和淘宝全球购分别以18♀♀.9%和15.4%的份额占据第一位和第二位。京东全氢♀♀◎购和网易考拉海购分别以11.8♀♀%和11.6%的份额排在第三位和第四位,而砚♀♀∏马逊海外购仅占6.6%,位列第六。此时,网♀♀∫卓祭只是诞生两年左右的后来者。2015年初,网易考拉♀♀〕闪,当时的名字仍是“网易考拉海购”b♀♀‖主打进口业务。而考拉碘♀♀∧名字,也隐喻希望成为“让用户赖在♀♀〖抑芯湍芄宦虻胶M庾盍魃唐返暮9浩教ā薄M易考拉遭♀♀≮跨境业务的增长,不但打乱了天猫和京东在B2C跨境♀♀∫滴裰械牡匚唬并且也在挤占亚马逊海外购的♀♀∫滴瘛=刂沟侥壳埃根据上述检测报♀♀「2018年第4季度数据显示,2018年第4季度,中♀♀」跨境进口零售电商市场规模为114♀♀5.6亿元,环比上涨36%。其♀♀≈校天猫国际排名第一,份额为31.7%;♀♀⊥易考拉排名第二,份额为24.5%。从京东全球购更名垛♀♀▲来的海囤全球排名第三,份额为11.5%;排名位于♀♀〉谒暮偷谖宓姆直鹞唯品国际和亚马逊海外购,其份额♀♀∥9.7%和6%。与2年前相比,砚♀♀∏马逊海外购的市场份额再次下滑,而网易考♀♀±超越了京东全球购,成为第二大库♀♀$境进口零售电商平台。除了跨境业务份额较低,从♀♀≌个中国网络零售B2C市场看,根据易♀♀」鄯⒉嫉2018年4季度数据,亚马逊的♀♀∈谐》荻罱稣0.6%,排名第六,不敌唯品会和国美♀♀ !坝肫湓谥泄发展不温不烩♀♀○,干脆把海外购业务直接卖给网易。”李鹏博蒜♀♀〉,“不过收购成功概率有,但应该不♀♀〈蟆!彼认为,困难在于亚马逊扁♀♀【身不差这一点钱,应该还是希望在中国保留一些火♀♀≈郑所以,两家之间谈♀♀∨心讯群艽蟆4掊文也认为,♀♀√赋煽赡苄匀绾危外部不好直接判断,取决♀♀∮谒方核心团队对彼此能力♀♀『颓魇频呐卸狭ΑM易考拉“求之心切”?“网意♀♀∽考拉也有自身瓶颈,电商市场更新快、竞争激烈,逾♀♀∪其是网易考拉在海外品牌采购与供应链把控能力较弱♀♀ >退闶展撼晒Γ如果网易不能整合好亚马逊的骨干员♀♀」ね哦樱一加一不一定大于二。如果能把亚马逊海外资♀♀≡凑合好,倒是可以帮助考拉实现一次跨越。”谈及网易♀♀】祭在这项收购业务中的诉求,崔瀚文这样总结。根据意♀♀∽观数据显示,2018年第4季度,网易考拉遭♀♀≮独立跨境进口零售电赦♀♀√对比中,市场份额最大,占74.1% ,小红书位♀♀×械诙,份额为11.1%。网易考拉在短时间内跃居跨境碘♀♀$商前列,并且位列独立跨境进口零售电商榜首,对逾♀♀≮没有电商基础的网易来说,激进的战略步伐也频生问题♀♀ 4庸开消息看,网易考拉多次陷入“假烩♀♀□风波”,比如雅诗兰黛、加拿大鹅等。但殊♀♀∏由于实物鉴定艰难,事件往♀♀⊥陷入“罗生门”,网易考拉海♀♀」涸2018年曾起诉中国消费者协会、雅诗兰黛光♀♀~司等。对于跨境电商平台棱♀♀〈说,“正品”是根身立命的关键,♀♀∩嫌喂┯α吹暮瞎嫘远苑⒄怪凉刂匾。同时,亚马逊衡♀♀。外在跨境物流上也拥有优势,不但可以为网意♀♀∽考拉丰富SKU,同时可以提升服吴♀♀●水平。“显然,如果收购成功,对网易考拉是一尖♀♀〓好事,供应链方面会增强很多♀♀♀。”李鹏博说,“如果收购成功,估计只保♀♀×艨祭,亚马逊把国外货源对接碘♀♀〗考拉。”但是,亚马逊会放弃♀♀≈泄广大的跨境消费需求吗?亚马逊♀♀∪球副总裁、Prime国尖♀♀∈业务负责人Jamil Ghani在2018年4月接受媒体采访♀♀∈北硎荆2017年亚马逊中♀♀」的Prime会员数量已超过2016年同期的3倍。中光♀♀→用户加入Prime会员之后b♀♀‖75%在海外购上的支出是遭♀♀■加的,而其中60%的Prime会♀♀≡敝С龇番甚至是更多。不过,遭♀♀$已经把跨境业务当做支柱的亚马逊肘♀♀⌒国,也开始收缩面对国内市场的第三方国内卖家服务♀♀ 2018年8月30日起,亚马逊中国不再为第三方国内骡♀♀◆家提供FBA服务(即亚马逊物流卖家服吴♀♀●)。虽然,停掉的是针♀♀《怨内卖家的物流服务,并不影响♀♀♀“全球开店”业务中面向海外市场的中国卖家,但是,还♀♀∈且发了卖家的恐慌。据了解,逾♀♀∩于FBA的物流服务价格要比其他物流较高b♀♀‖国内的第三方卖家一般都会自砚♀♀ 物流。不过,官方停掉这一服务背后,意味着亚马♀♀⊙吩谥鸾タ车艄内的仓库。据♀♀∠喙乇ǖ莱疲鼎盛时期时b♀♀‖亚马逊中国图书部在国内拥有7个配送仓(亚马逊♀♀〕破湮运营中心),分别为北京测♀♀≈、天津仓、江苏昆山仓、广♀♀《广州仓、湖北鄂州仓、辽宁沈♀♀⊙舨趾退拇眉山仓。早在2016年下半年,天津测♀♀≈首先停止采购。随后,从2017年12月到2018年5遭♀♀÷,沈阳、眉山仓、鄂州仓纷纷停止采购。在2♀♀018年年底,广州运营中心♀♀∫补乇眨目前,只剩下北京测♀♀≈和昆山仓。而亚马逊的工作人员公开称,并没有收缩业吴♀♀●的想法,下一步会以精品化路线为主营思路b♀♀‖具体的模式方法,还在酝酿肘♀♀‘中。监管遇阻,AWS云服务落地曲折同时遇阻的还有亚♀♀÷硌返脑埔滴AWS(Amazon Web Serv♀♀ices)。根据亚马逊在2019年发布的截至201♀♀8年12月31日财报显示,,第四季度亚马逊总营殊♀♀≌723.83亿美元,其中,AWS收♀♀∪74.3亿美元,同比增长45%。虽然,收入只占据砚♀♀∏马逊总营收约大约十分之一,但是,营意♀♀〉利润却高达21.8亿美元,占柒♀♀′总营业利润的57.5%,是亚马逊的利润支柱。由♀♀∮诩喙苷策,曾经将亚马逊从网上书店♀♀♀、跨国电商平台升级为云基础设施技术领头羊的“武♀♀」γ丶”云业务在中国面临尴尬境地。从开始决垛♀♀〃将云服务引进中国,亚马逊花费一年时间选址♀♀ 2014年9月签署正式协议,AWS确定♀♀×嗽谀夏中卫建设全球第10个数据中心碘♀♀∧计划。根据公开资料,次年1月,数据中心开始动工,2♀♀016年建设完成。数据中心建成,外资企业要进入公♀♀∮性埔滴裥枰先找到符合相关资质的中方合作伙伴b♀♀‖解决牌照问题。根据吴♀♀∫国的电信法律法规规定,海外云服务商相关云服务、烩♀♀※础设施需由中国合作方运营,可镶♀♀◎合作方授权技术;并且中国用户的应用和殊♀♀↓据需完全存储在国内数据中心,由♀♀≈泄合作方运营,与海外云服吴♀♀●商非国内数据中心做直接隔离。北京光环新网科技股份♀♀∮邢薰司(300383)是亚♀♀÷硌费《ǖ闹蟹胶献骰锇橹一。2016年7月30日,光环新♀♀⊥与亚马逊签订了《运♀♀∮协议》,亚马逊授权光环新网在中国境内提供并运营♀♀”本┣域的亚马逊云技术及♀♀∠喙胤务,即亚马逊AWS云计算服务。这样,光环新♀♀⊥成为亚马逊AWS的授权合作方。不过,合作并非锯♀♀⊥此落地,一帆风顺。在2015年12月,工业和信息化部遭♀♀▲发布《电信业务分类目骡♀♀〖(2015年版)》,自2016年3月起开♀♀∈际凳。新分类目录把云计算基础设施纳入互联♀♀⊥数据中心(IDC)业务,属♀♀∮谠鲋档缧乓滴瘢为国家强监管领域。而在2016拟♀♀£3月1日《电信业务分类目录(2015年版)》这♀♀↓式施时,在IDC业务定义中增加了光♀♀∝于“互联网资源协作服务业务”的表♀♀∈觥U庖馕蹲牌笠狄开展云服务,不但要♀♀〕钟小IDC经营许可证》♀♀。同时,所持有的《增值电信业务经营许可证》还需♀♀∫包括互联网资源协作服务业务。只有这这样才能获♀♀〉迷品务业务经营许可。虽然光♀♀♀环新网拥有可以在互联网上提供各项增值封♀♀〓务服务的“IDC牌照”,但是,由于云服务新规♀♀∠拗疲光环新网还需要具备“遭♀♀∑服务牌照”,即拥有互联网租♀♀∈源协作服务业务。这无疑又为亚马逊AWS合规落♀♀〉卦黾恿嗣偶鳌N了帮助光♀♀♀环新网证明,公司具备云服务能力、质量、网骡♀♀$安全水平符合国家监管要求,2♀♀017年11月13日,光环新网发布公告斥♀♀∑,同意公司以不超过人民币20亿元的价格b♀♀‖向亚马逊购买基于亚马逊♀♀≡萍际醯脑品务相关的特定经营性资产。此举,曾被误解为是亚马逊云服务出售了在中国的业务。亚马逊官方解释,本次交易并非是光环新网对亚马逊中国云计算业务的收购,只是根据中国监管要求,购买了AWS服务器等资产,还有软件服务等资产并未在出售范围内,且仅限于AWS和光环新网合作的北京区域,不涉及AWS宁夏区域。最终在2017年12月22日,光环新网终于获得了许可业务范围变更及增加互联网资源协作服务的《增值电信业务经营许可证》,即获得云服务业务经营许可。虽然,这一许可的有效期到2019年4月29日,但是,亚马逊AWS在中国有了合规落地的可能。此时,阿里云、腾讯云、金山云、华为云、联想调频等公司已拿到云服务牌照。在各种限制下,亚马逊AWS失去了在中国发展的良机,并且缺乏生态圈的业务基础,市场份额不大。根据IDC截至2018年上半年的数据则显示,阿里巴巴、腾讯、中国电信、AWS、金山是中国最大的“五朵云”提供商。其中,阿里巴巴一家独大的格局明显,TOP5提供商中,阿里云的份额比其他四家之和还多出13%,AWS只占6%。面对公有云在国内业已形成的竞争格局,亚马逊AWS服务要抢占更大的市场地位难度加大。诸如AWS这样的“海外云”在中国落地曲折,也留给阿里云等“本土云”极大的发展空间。目前国际范围内,在体量上,亚马逊在公有云计算市场占据第一。但在增长速度上,微软Azure和阿里云的增速均高于AWS,分别高达76%和84%。Kindle业务撑起未来?除了云计算这一利润支柱在中国难以施展,作为亚马逊曾经的主战场,网上零售图书市场的市场份额也在不断下降。根据易观数据显示,在2017年第3季度,网上零售图书市场格局发生变化。京东以市场份额36.2%,首次位居线上图书销售第一,当当占35.1%,位居第二,天猫市场份额17.5%位居第三。此时,亚马逊中国只占10.5%,位居第四。而就在三年前,2014年第3季度,亚马逊中国的市场份额为25.5%,位列图书市场第二,当时,京东和天猫都在其后。随着,京东和天猫在图书市场发力,曾经的两强当当网和亚马逊中国也随之归于平淡。值得亚马逊欣喜的是,2017年,中国已成为全球第一大Kindle设备销售市场。2007年,Kindle诞生,这一曾经不被看好的阅读设备,成为亚马逊在中国最具有前瞻性的产品,也一度让亚马逊成为互联网平台做硬件的成功样本。因为它“通过硬件+内容的复合驱动,深度改变了人们的阅读方式,重构了阅读生态。”并且这款产品的成功有很多中国团队的身影。据了解,2016年2月,亚马逊推出电子书包月服务Kindle Unlimited(简称KU)就是由Kindle中国团队首先提出,在美国和英国等市场率先推出并获得成功。截止到2018年4月,中国市场KU注册用户数较去年同比增长超过60%,用户总数仅次于美国和英国,成为KU全球第三大市场。同时,亚马逊硬件设备中国实验室还参与并推动了亚马逊全球首款白色Kindle以及最新一代香槟金Kindle Oasis阅读器礼品套装的研发和生产。不过,小小的Kindle或许并不能撑起亚马逊在中国的梦想。不为失败而后悔?进入中国15年,亚马逊在中国的发展历程未尝没有积极应变,无论是做全品类电商,还是转型跨境电商,抑或是建立云计算中心。可是,每走一步似乎都会越到遇到反应更快,执力更强,以及政策包容度更高的中国劲敌。或许,这也是这个在全球足以叱咤风云的互联网巨头,在中国的路越走越窄的原因之一。随着阿里巴巴通过收购加速国际化进程,两强之间的较量还将继续。杰夫贝索斯热爱航天事业,他作为火箭公司蓝色起源(BlueOrigin)创始人兼首席执官身份,在接受采访时曾说,“当你老了,回顾自己一生的时候,可能不会因为失败而后悔,但未曾尝试过却会给你留下终身遗憾。”如今,不管亚马逊是否会就海外购业务与网易云达成合作,至少亚马逊不会从中国市场消失,无论是通过何种形式、何种服务,或者通过影响力。责任编辑:霍琦 原标题:节后快递滞留、外卖小哥不返岗?逾♀♀♀♀♀♀∶工平台遭遇“节后劫”央视网镶♀♀♀♀←息:春节过后,网购等消费方式基本恢糕♀♀♀〈常态,但返乡过年的快递员们还并没有全部烩♀♀∝岗上班。这几天,浙江杭州的多个快递网点出现快碘♀♀≥滞留的现象。上午九点多,杭州市萧山区一家快♀♀〉莨司的仓库内,大量快递堆积在地上,工人们烩♀♀」在不停地分拣。此外,还逾♀♀⌒好几个自己来找包裹碘♀♀∧收件人。杭州萧山区市免♀♀● 王先生:17日就到了♀♀。一直停在这里。现在,我♀♀∫丫找了快两个小时了。浙江杭州萧山区某库♀♀§递网点店长 周智彬:往常一般十点以前能出门去派送♀♀。但是,现在12点钟出门算早了,因为量大,这几天年后♀♀∫恢笔浅中这种现象。记者了解到,这段时间,这个快碘♀♀≥网点每天积压的快递数量最♀♀《嗍贝锏缴锨Ъ。在另一家快递光♀♀~司,截至22日,快递员回岗率已经有7成多,而为了应♀♀《越诤笕松偌多的局面,他们也想了测♀♀』少办法。杭州某快递公司副总经理 虞锞b♀♀『所有的后勤都顶上去了,包括我们自己也凑上去顶糕♀♀■数,也在派送中了。据了解,春节假期光♀♀↓后,快递员还没有全员上岗导致人手紧张,加上最近杭♀♀≈萘日的阴雨天气,派件效率降碘♀♀⊥,种种原因让一些快递网点积压了不少包裹♀♀♀。快递公司表示,随着遭♀♀”工返岗率渐渐饱和,快递业务也解♀♀~恢复常态。浙江:外卖小哥节后蒜♀♀⊥单忙除了快递业外,存在类似情库♀♀■的还有外卖业。由于节后♀♀《┑チ康幕厣,让已经一些回来上班的外卖小哥们应接♀♀〔幌玖恕22日傍晚,在浙江衡♀♀〖州的一家商场内,不时有外卖员穿梭在人群当中,为菱♀♀∷准时把外卖送达,有的♀♀⊥饴粼辈坏貌患涌旖挪健:芏嗤饴粼北硎驹♀♀≮过去的一周多时间里,由于不少同事还没有回棱♀♀〈上班,但是一下子恢复这♀♀↓常的外卖业务,让他们的接单有些应接♀♀〔幌尽M饴粼 祝亮:节后的单子比较多一碘♀♀°,加上这段时间杭州下雨,跑的单子比解♀♀∠多一点。杭州某外卖平台物流业务管理组经理 李氢♀♀】:大年初七之后,是正常的上班营业时间,但殊♀♀∏在初七的时候,骑手返回还是有很大的问题的。为了加速外卖员的返岗,外卖平台也出台了不少激励措施,提高外卖员的福利待遇。外卖员 祝亮:春节回岗有开门红包,有两个红包,所以,家比较近的都是老早回来,为了多赚一点。此外,这段时间,商家和订单平台给外卖员的配送费也出现了动态上浮。杭州某外卖平台物流业务管理组经理 李强:后期采取了很多措施,包括内部会做一些政策上的激励等,也在加速骑手的回流,到22日的时候,达到了年前的大概80%左右。 责任编辑:张玉

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