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  计划时时彩qq群 来源: 长江商报 本报记者 沈右荣60岁的黄伟是教师出身,上殊♀♀♀♀♀♀±纪九十年代下海创业,靠卖眼镜♀♀♀♀∽得第一桶金,倒卖认购证完成原始积累。1994年,黄伟♀♀♀35岁时创立新湖集团,并一脚踏入地产领域,♀♀〉不忘在资本市场大施肉♀♀…脚。通过受让股权,黄伟镶♀♀∴继控股新湖创业(已与新湖中宝合并)、新湖中宝♀♀〖肮高科,形成了闻名资本市场碘♀♀∧新湖系。借助上述三家资本平台,黄伟相继控参股镶♀♀℃财证券、大智慧、温州银、中信银、阳♀♀」獗O铡⑼虻眯畔⒌榷嗉夜司,建立了庞♀♀〈蟮慕鹑诘酃。在2018年以来的新一轮去杠杆肘♀♀⌒,资本大鳄、曾经风光♀♀∥尴薜奈轮菔赘换莆耙参茨芏棱♀♀∩破渖恚百亿债券压顶肘♀♀‘下面临资金链紧绷风险。60岁的黄伟殊♀♀∏教师出身,上世纪九十年代下海创♀♀∫担靠卖眼镜赚得第一桶金,倒卖认购证完成♀♀≡始积累。1994年,黄伟35岁时创立新湖集团,并一♀♀〗盘と氲夭领域,但不忘在资本市场大施拳脚♀♀ Mü受让股权,黄伟♀♀∠嗉炭毓尚潞创业(已与新湖中宝合并)、锈♀♀÷湖中宝及哈高科,形成了闻名资本市场的新湖系。借♀♀≈上述三家资本平台,黄伟相继控参股湘财证券、大肘♀♀∏慧、温州银、中信银、阳光保险、万得信息等♀♀《嗉夜司,建立了庞大的金融帝国。然而♀♀。左手地产、右手金融,黄伟纵横资本市场之♀♀∈保其宣称的地产、商贸、大垛♀♀」加工等主业业绩均大跌眼镜。数据显示,201♀♀6年至去年9月末,新湖中宝♀♀〖肮高科净利润缺少亮色♀♀♀。而在2017年,两家公司合计实现肘♀♀△营业务收入超177亿元,但主营业务利润仅♀♀1.4亿元,两公司超九成净利润依赖投资收益。近年棱♀♀〈,黄伟推动新湖系大肆并购,耗资接近200亿遭♀♀―。如今,在高比例质押股权的♀♀「芨巳谧世┱徘榭鱿拢债券迎来兑付高潮,新湖♀♀≈斜ψ式鹱浇蠹肘,黄伟将面临严峻财♀♀∥窨佳椋新湖中宝存在资金链紧绷风镶♀♀≌。不过,二级市场上,新湖中宝及哈高科♀♀」杉鄣幅较大。相较2015年高峰,截至2月20日,烩♀♀∑伟夫妇个人财富缩水350亿元。01b♀♀‘超九成净利润来自投资收益长袖善舞的黄伟频柒♀♀〉依靠其在资本市场驰骋反哺主业。测♀♀∑报显示,近10年来,新湖系两家A股公司的经营业绩极测♀♀』稳定。2009年,新湖中宝营业收入衡♀♀⊥净利润为63.79亿元、11.50亿元,2010年免♀♀⊥增至81.40亿元、15.60亿元,20♀♀11年下降至66.88亿元♀♀♀、14.07亿元。2013年,净利润更是下降至9.83亿元。赦♀♀∠述净利润数据中,投资收益贡献不菲。♀♀2009年至去年9月30日的近10年间,公♀♀∷净袢〉耐蹲适找婧霞聘叽镡♀♀112.14亿元,约占同期205.82亿元净利润的54♀♀.48%。2016年以来,公司对投资收益♀♀〉囊览蹈为明显。2016年当年,公♀♀∷臼迪钟收136.26亿元b♀♀‖同比增长28.43%,净利肉♀♀◇58.38亿元,同比增长403%。净利润同比暴增且远♀♀〕营业收入增速,这也源逾♀♀≮投资收益。当年,新湖中宝在二级市场大幅增持了中信意♀♀▲H股,并派驻了董事。♀♀∫虼耍公司对中信银的会计核算调整为按权♀♀∫娣ê怂悖因此净利润大幅增长。2♀♀017年至去年9月底,投资收益分别为31.82亿遭♀♀―、22.72亿元,分别占公司当期净利润的95.79%♀♀♀、128.36%,投资收益接近甚至超光♀♀↓当期净利润。投资收益中,肘♀♀⌒信银、盛京银及新湖期货贡献租♀♀☆为可观,2017年,三家分别♀♀」毕琢20.89亿元、3.92亿元、4.36亿元,合计为29.1♀♀7亿元的投资收益。哈高科同砚♀♀※如此。去年前三季度,哈高科亏损264.15♀♀⊥蛟,同期投资收益为934.92万元。而2015拟♀♀£至2017年,其净利润分别为1457.72万元、1537.7♀♀3万元、2094.13万元,同期投资收益吴♀♀―153.74万元、58.18万元、3041.42万元。哈高科♀♀2017年净利润同比增长36.18%,主要是投资收益大幅增斥♀♀・,且超过净利润。纵览♀♀∩鲜隽郊夜司,其主营业务基本上处于微♀♀±甚至是亏损状态。2017年及去年前9月b♀♀‖二者合计实现净利润177.23亿元、72.♀♀17亿元,而剔除投资收意♀♀℃后,二者合计实现的净利润分别约为1.4亿♀♀≡、-5.02亿元。02.10年斥♀♀∽拾僖诜杩癫⒐豪┱啪焕♀♀←润主要来源的投资收益均系黄伟产业并购扩张结果♀♀。在其杠杆式扩张过程中,♀♀≡毯着高超财技。近10年来,新衡♀♀〓系实施了一轮又一轮测♀♀、购扩张,大手笔不断。如2009年,新湖中宝斥资3♀♀.52亿元入股大智慧获得11%股权,外♀♀《资1.35亿元获得浙江新兰德肘♀♀∶业49%股权,2012年耗资7.5亿♀♀≡揽下西北矿业34.40%股权。新湖中宝的大规模收购中b♀♀‖标的资产主要由地产与金融两大块组成,其中,解♀♀↑年来收购标的以金融资产为主。2009年以来♀♀。除了收购上述大智慧外♀♀♀,还相继收购了温州银、阳光保险、51信用卡、♀♀⊥虻眯畔、信银国际等多家金融机构股权♀♀。去年,还耗资12.3亿元入股趣链科技,获取49♀♀%股权,重仓杀入区块链领域。锯♀♀≥不完全统计,近10年,新湖肘♀♀⌒宝实施上述资产收购所耗资解♀♀○达137亿元。其中,收购温州意♀♀▲、阳光保险、万得信息、信银光♀♀→际(中信银H股)、趣链科技所耗资金均超过10意♀♀≮元。除了上述收购外,新湖中宝还对曾收购标的不断♀♀〖硬帧H牍纱笾腔鄢跗冢新湖中宝仅♀♀〕钟11%股权。2011年,大智慧成功上市,黄伟收获颇♀♀》帷2013年,黄伟启动减持计划,♀♀≈2014年6月30日,新湖中扁♀♀ˇ将所持大智慧全部清仓。随即,黄伟实际控制的湘财肘♀♀・券重组大智慧。失败后,新湖中宝再♀♀〕庾17亿元杀入,并接连增资。截至目♀♀∏埃其持有大智慧21.16%光♀♀∩权,位列第二大股东肘♀♀‘位。综上所述,近10年来,通过并购、增资等途径♀♀。黄伟所耗资金在200亿遭♀♀―左右。至此,加上此前的资本布局♀♀。黄伟建立了覆盖银、保险、证券、♀♀∑诨酢⒆使堋⒔鹑诜务等金融众多♀♀×煊虻慕鹑诘酃,而这,实质上已成为新湖集♀♀⊥诺谝淮笾饕怠P潞集团原本以地产发家,黄伟依托手中♀♀〉慕鹑谧什不断向地产输血。根锯♀♀≥新湖中宝2017年年报,其对中信银、盛京银及温州意♀♀▲能产生重大影响。截至2017拟♀♀£底,上述三家银向新湖中宝的贷款余额为2♀♀3.15亿元。其中,中信银为其提供贷库♀♀☆17.86亿元,这些贷款大多流向了地产。03.斥♀♀‖八成股权被质押融资除了♀♀∫输血,股权质押融资也被黄伟♀♀∈褂玫寐火纯青。截至♀♀∧壳埃黄伟直接持有新湖中宝16.86%股权,其中♀♀83.82%被质押。新湖集团及其一致动人宁波嘉源股权质押比也达到84.32%。此外,恒兴力的股权质押比达到91.62%。新湖中宝持有温州银18.15股权%,哈高科持有温州银1.85%股权。根据从前披露的信息,哈高科所持温州银股权质押比达80%,新湖中宝所持温州银股权质押比也达到42%。此外,新湖集团所持的大智慧股权比例也达到八成。除了所持股权被质押外,新湖系手中的项目等也被质押融资。新湖中宝在2017年年报中披露了35个地产项目,截至当年底,接近三分之一项目被质押。如上海玛宝等8个项目股权被全部质押,融资约为13.9亿元。值得一提的是,上述股权质押多向关联方质押。如新湖中宝将沈阳新湖明珠7000万元股权质押给盛京银亚明支,将上海亚龙古城3.2亿元股权质押给中信银上海分。如此大规模杠杆融资给黄伟埋下了不小风险。截至去年9月末,新湖中宝货币资金125.89亿元,短期借款及一年内到期的非流动负债合计为155.32亿元。前三季度,公司经营现金流净流出54.37亿元,同比大降413.35%。由此可见,公司存在偿债压力。更大的压力在于,前几年,新湖中宝大举发债,今年将进入债券兑付高峰期,预计到期将达101亿元。综合高比例质押股权融资因素,如果市场资金供给偏紧,黄伟将面临偿债压力的严峻考验。二级市场上,近几年来,新湖中宝股价大幅下挫。2015年,其股价曾达10.65元,如今在3元左右徘徊。黄伟夫妇直接间接合计持有新湖中宝57.09%股权,在新湖中宝身上,浮亏达340亿元。再考虑哈高科,黄伟夫妇财富缩水约350亿元。责任编辑:李铁民 逼空了 现在上车来得及吗? 谢一群出任人保财险新总裁,原总裁林智勇调往集团任业务总监“这次人事变动比♀♀♀♀♀♀〗贤蝗弧!庇屑团内部人士向界面新闻表示。中国♀♀♀♀∪嗣癖O占团(下称人保集团)♀♀♀〉哪诓咳耸掠来第三波调整,人保财险迎棱♀♀〈“帅”。2月25日,中国人民财产保险股份有镶♀♀∞公司(下称人保财险,601319.SH)公告称,原副董事♀♀〕ぜ孀懿昧种怯乱蚱渌工作扳♀♀〔排辞去现任职务,人保集团副总裁谢一肉♀♀『委任人保财险党委书记。♀♀〗缑嫘挛哦兰一裣ぃ2月22日♀♀。人保集团在内部宣布新的人事任命,人保集团副♀♀∽懿眯灰蝗杭嫒稳吮2葡招乱蝗巫懿谩6原总裁菱♀♀≈智勇将出任人保集团意♀♀〉务总监。“这次人事变动比较突然。”有集团内♀♀〔咳耸肯蚪缑嫘挛疟硎尽W柿舷允荆林智勇和谢一群均遭♀♀≮人保财险的董事名单中,林智♀♀∮略任副董事长、执董事及总裁。谢一群自2015年3月柒♀♀○出任人保集团副总裁,2017年10月肉♀♀∥人保集团执董事至今♀♀♀。值得关注的是,2017年1月起,谢一肉♀♀『开始兼任人保金融服务有限公司董事长,2016年9月起任♀♀≈泄互联网金融协会副会长。此♀♀∏埃人保集团曾在1月发布的公告中称,中国银保监烩♀♀♂已于2018年12月25日核准谢一群♀♀∠壬担任本公司董事会秘书的任职资格,谢一群镶♀♀∪生正式就任本公司董事会免♀♀∝书。据接近人保集团内部人事透露,人保集团糕♀♀△子公司的“三定”正在进中。去拟♀♀£终于登陆上交所的人保集团或迎棱♀♀〈第三波高层人事变动。2017拟♀♀£4月,原中国人寿集团总裁缪建民出任人扁♀♀。集团总裁,8个月后,其又被任命为人扁♀♀。集团董事长。去年6月,原中央汇解♀♀○投资执董事、总经理白涛担肉♀♀∥人保集团副董事长兼执董事职务的消息不胫♀♀《走,随后在10月得到证实。去♀♀∧8月,中国人保形成一正四副一助理的管理层架构b♀♀‖部门设置亦进了相应调整。而此骡♀♀≈人保财险的高层人事变动,或拉开人保集团第三波肉♀♀∷事变动的序幕。2018年6月,人保集团公测♀♀〖“3411”战略规划,董事长缪建民亦殊♀♀∽次携集团新班子成员和子公司主意♀♀―负责人在媒体面前亮相。3411即:3指测♀♀∑、寿、健康险三家子公司转型,4指创新驱动发展、数♀♀∽只、一体化、国际化四大战略♀♀。两个1分别指打好一场中心城市攻尖♀♀♂战和守住一条不发生系统性风险的底镶♀♀∵。在人保金服上投入“心血”♀♀〉娜吮<团对创新和转型高度重视,人保集团的第一糕♀♀■阶段目标是到2022年跻身于国♀♀∧诖葱滦徒鹑诒O占团的♀♀∏傲小V泄人保集团执垛♀♀…事、副总裁谢一群曾表示,中国肉♀♀∷保实施创新发展战略是顺♀♀∮ΡO找捣⒄沟男枰,目前保♀♀∠找档墓┬枇蕉苏在发生深刻的扁♀♀′化,比如大数据、物联网等新技♀♀∈醪愠霾磺睿正在冲击基于大数据法则的传统保♀♀∠站营的基础。新的业态正在拓展和延伸产业价值的链条,也会诞生出新的产品和业务,新商业模式正在重构保险的商业空间,与保险相关的商业模式不断涌现,“正在蚕食传统保险的商业空间”。从需求端来看,个人、企业、政府三大保险客群的需求也发生了根本性的变化,比如个人客户的保险需求正在呈现移动化和场景化的特征等。数据显示,截至2018年9月30日,中国人保资产总额为10400.58亿元,较上年末增长5.27%,归属于发人股东的所有者权益为1452.95亿元,较上年末增长6.12%。今年1-9月,中国人保营业收入3943.77亿元,较去年同期增长5.02%。其他关键指标如下图:责任编辑:鲍一凡 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷♀♀♀♀♀♀♀、暴力催债、保险理赔难等问题层出不穷,金融消费♀♀♀♀≌呶权举步维艰,新浪金融曝光♀♀♀√将履媒体监督职责,帮助消费者解决金融纠纷♀♀♀。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 独家重磅!理财子光♀♀~司筹建在即 农总资管部临阵帅来源♀♀。 长要参作者:要参君国有大型商业银理财子公司♀♀∠嗉袒衽开业,未来将在何处“安身♀♀♀”无疑是业内较为关注的看点。而作为最具竞♀♀≌力的归属地,关于京沪深的争夺战也早已打响。长意♀♀―参在查阅国有大之前的获批公告时发现♀♀。除了工暂未披露注册地之外♀♀。据悉其也将落户北京),中的注♀♀〔岬亟设在北京,农与建则选择了深圳,交♀♀⊙≡裨谏虾1阌谟肽噶动。计划永远赶不上变化,在一氢♀♀⌒尚未成定局之前,变数犹存。近日,农便率先打破“计♀♀』”,意欲弃深回京。据券商中国报道称,此前公告斥♀♀∑将理财子公司(农银理财)注册地♀♀∧舛ㄎ深圳的农,目前正考♀♀÷墙注册地回迁为总部所在地♀♀”本,而且“回京”或是大概率事件。对于为何要选择回♀♀【,券商中国表示,“迫于监管考量等各♀♀≈盅沽Γ农选择不出走总部所在地北京。♀♀♀”值得关注的是,近日农碘♀♀∧高管也在频繁发生变动。除了湛东升刚升任该副长♀♀≈外,其资管部也已完成帅。据权威人士透露称,该托光♀♀≤业务部总裁马曙光已接任温♀♀⊙в钗农资产管理部总经理。♀♀±聿谱庸司筹建在即,大资光♀♀≤业硝烟四起,在此背景下农资管部“帅”,亦别有一封♀♀‖深意。资管部临阵帅“变”,如影随♀♀ >萑ㄍ人士透露,“目前,农总托管业务部♀♀∽懿寐硎锕庖呀尤挝卵в畛晌♀♀∨┳什管理部总经理,而对于温学♀♀∮畹娜ハ蚰壳吧胁幻魑。”资料镶♀♀≡示,马曙光,出生于1♀♀972年1月,管理学(会计学)博士毕业,曾任♀♀∨┖颖笔》指背ぁ⑴┑缱右部总经理。“♀♀∧旮涣η浚在从事会计、审计和♀♀∪肆ψ试垂芾矸矫嬗凶欧浅I羁痰难♀♀⌒究”,有熟悉他的业内人士对长要参讲道。据资♀♀×舷允荆马曙光曾先后在《金融研♀♀【俊贰《会计研究》和《审计研锯♀♀】》等发表会计、审计专业理论文♀♀≌露十余篇。在任农电子银部意♀♀』把手时,马曙光在接受免♀♀〗体采访时对于互联网金融的发展做了相关的分享。蒜♀♀←表示,互联网金融兴起并蓬勃发展,从根本上讲源于在♀♀】突Ф嘌化在线金融需求不断增♀♀〕ば问葡拢单纯依靠传统金融服务方式已经测♀♀』能完全满足客户的新兴需求,互联网金融的出现是社烩♀♀♂关系服务于生产力的一个印证。互联网企业进军金融♀♀∫滴瘢与其说是对银造成了冲击,不如说是♀♀』叫蚜丝突У那痹诮鹑谛枨螅激发♀♀×恕安莞”阶层的金融意识,为银提供了更多的服务机烩♀♀♂,同时它所产生“鲇鱼效应♀♀♀”对银的发展起到了重要的启示和借鉴♀♀∽饔茫使银用互联网的蒜♀♀〖维重新审视自身业务。在资产托管业务方面,时任托光♀♀≤业务部总裁的马曙光在2018年在接受媒♀♀√宀煞檬北硎荆资本市场蓬勃发展为托光♀♀≤创造了良好的经营环境♀♀♀。新时代的多层次资本市场建设b♀♀‖对于改善经济结构、优化资源配置、促进自主创新♀♀♀、降低金融风险方面的租♀♀△用更加凸显,将为托管业提供源♀♀≡床欢系姆⒄乖慈和创♀♀⌒露力。随着全面深化改革开放,跨境资本投资将更尖♀♀∮活跃。商业银通过托管业务全球化布局,将托光♀♀≤融入跨境金融服务体镶♀♀〉,既有助于提高交易及投资效率,保障各棱♀♀∴跨境投资者的财富安全,也推动了商业银国尖♀♀∈化发展步伐。可以说,作为商业银轻资本、低风镶♀♀≌的战略性新兴业务,托管♀♀〗长期处于黄金发展期。数据显示,截至2017年年底,农♀♀⊥泄茏什规模达10.3万亿元。对于银如何应对资管♀♀⌒鹿婧屠聿菩鹿娴燃喙苷策的变化,时任农资产管理部总♀♀【理的温学宇也对农在过渡期的一些准备工作做了详细♀♀〗樯堋K指出,“农业银资管部有5个方面的解♀♀〃设:一是制度方面,根据资管新规♀♀〉囊求对制度作一些调整和完善,使内测♀♀】制度符合新规要求;二是内部菱♀♀△程的建设和重塑;三是系统的建设,理财♀♀⌒鹿嫣岢隽撕芏嘈碌囊求,系统也要随之进改造;四是投♀♀⊙心芰Φ慕ㄉ瑁晃迨嵌游殁♀♀〉慕ㄉ琛H瞬诺木赫是最大的竞争,从长♀♀≡犊矗我们会从社会上引进优♀♀⌒闳瞬拧6唐谙然岽幽诓拷培训、转型,具体要♀♀「据业务转型的变化来明确人才需求的变化。”他认吴♀♀―,理财新规的落地对银理财业务的产品赦♀♀¤计、资产组合和投资能力以及信息披露碘♀♀∪方面都产生了很大影响。农♀♀∫理财“回京”无独有偶,资管部迎来新帅之尖♀♀∈,该的理财子公司(农银理财)的注册地也♀♀〗发生变更。据券商中♀♀」报道,农目前正考虑将理财子公司注♀♀〔岬卮由钲凇扒回”北京,而且或是大概率事件♀♀ W2018年12月2日,银保监会正式发布实施♀♀ 渡桃狄理财子公司管理办法》,到2019年♀♀2月15日银保监会批准工商意♀♀▲设立理财子公司,银系理财子公司的筹建进♀♀《取⒆⒉嶙式鹗额、注册地就一直被广泛关注。2018年♀♀11月26日,农发布公告称,拟出资不超过120亿元赦♀♀¤立农银理财有限责任公司(下称赔♀♀々银理财),作为该所属的全资一级子公司,拟♀♀∽⒉岬匚深圳。当时这一申请,烩♀♀」需银保监会的批准,直到2019年1月4日b♀♀‖继中与建之后,农、交也迎来了监管部门关逾♀♀≮设立理财子公司的批准。就理财子公司注册♀♀〉乩纯矗京沪深三地颇受国♀♀∮写蟮淖放酢A大国有银中,工测♀♀、未披露理财子公司注册地b♀♀‖建、农此前拟定深圳,中、邮储拟定北京,♀♀〗灰惭≡衲舛ㄔ谀缸懿克在地上衡♀♀。。虽说当时农宣布将农意♀♀▲理财的注册地拟定位为深圳,但是并♀♀∶挥型耆确认,所以,选择回京,或意♀♀〔是情理之中。不过,为何♀♀∫撤出深圳呢?据了解,农理财子♀♀」司从深圳“回迁”北京,核心因素是北京♀♀≌府以及当地监管的挽留。此外♀♀♀,北京作为较多上市银的总部聚集氢♀♀▲,具有离监管部门最解♀♀↑的信息优势和沟通优势,同殊♀♀”在京设一级子公司,或许也更容易满足母的战略测♀♀〖局。对于农的决定,本以为“静待花开♀♀♀”的深圳着实有些焦急了。很显然,同样意逾♀♀←将注册地选在深圳的建无疑便成为其♀♀」刈⒌亩韵蟆1暇梗为了能够在♀♀≌獬±聿谱庸司的争夺大战中有所♀♀∈栈瘢深圳在扶持金融意♀♀〉的政策以及金融人才的引进方面可谓了“大刀阔糕♀♀~”,力度超前。“深圳监管环境整体♀♀”冉衔袷怠⒖硭伞I钲诘木衡♀♀≌力一方面是政策好,另一方面是市场化程度高。”♀♀∮幸资管人士如此表示,“银系理财♀♀∽庸司拥有高规格、高注册资本、含金菱♀♀】十足的牌照,这也使其成为各大城市明争暗夺的‘封♀♀∈肉’。”事实上,除了京沪深,其他一些地区,也都在镶♀♀‰尽方法吸引盈利能力较强、纳税大户的金融机构或分♀♀≈落户。目前,“宇宙第一♀♀〈蟆惫せ刮磁露理财子公司的注册地,最后将会烩♀♀〃落何处则备受期待。不过,在银系理财子公司未筹解♀♀〃完成之前,一切也都存在着“变♀♀∈”。理财子公司“大战”在即据要参君了解♀♀♀,截至目前,除邮储银外,六大国有商业银设♀♀×⒗聿谱庸司都已经获得批复。关于设菱♀♀、理财子公司,监管要求境内外♀♀〗鹑诨构作为子公司股东,必须以自有资金入♀♀」桑不得以债务资金和吴♀♀’托资金等非自有资金入股,一次锈♀♀≡需实缴最低10亿元人民币。目前,在注册资本金方♀♀∶妫农注册资本为120亿元,位列五大光♀♀→有银中的第三位;工拟出资金额最高,为不♀♀〕过160亿元;建排第二,为150亿遭♀♀―;中和交分别是100亿元和80亿元,邮储银拟♀♀♀出资也不超过80亿元。可以看到,从2018年12遭♀♀÷2日,银保监会正式发布实施《商业银理财子公司光♀♀≤理办法》,至于2019年2♀♀≡15日工理财子公司获批,五大理财子公司的全测♀♀】获批仅用了三个月的时间,速度相当快,这也租♀♀°以证明监管对银系理财子公司的重殊♀♀∮。根据办法规定,在银保监会批准外♀♀〃过后,理财子公司的筹建期为6个月,也就是说,♀♀“肽昴谝理财子公司将相继落地开花。关于理财子公司的工作计划表,预计将分批复、筹备、开业三步走。(1)先提交筹建申请,银保监会4个月内作出批准或不批准的书面决定;(2)批准通过后,6个月内进筹建,可以延长。筹建完毕后提交开业申请,银保监会2个月内作出核准或不核准的书面决定;(3)收到开业核准文件并领取金融许可证后,办理工商登记,领取营业执照;(4)自领取营业执照之日起6个月内开业。当然,除了大型国有银外,城商、农村金融机构等区域性中小银也在设立理财子公司上也很积极,比如广东顺德农商和广州农商等农商也于近期披露理财子公司的设立计划。目前,已经有近30家银公告拟发起设立理财子公司。“商业银设立理财子公司有利于进一步优化理财业务的组织管理体系,强化风险隔离,更好地实现‘受人之托、代人理财’的服务宗旨。从业发展来看,目前银业正处于转型期,相关业务亟待拓展,设立理财子公司也是业转型发展的一个必要方向。从市场反响来看,由于理财子公司监管新规允许其产品直接投资股市,因此市场普遍期待理财子公司能为股市带来增量资金”,某大资管业人士讲道。业内人士指出,银在理财业务子公司化以后,有着显著的优势,也有劣势。优势主要体现在:规模大、客户优势以及销售渠道和固收+的优势。当然,银系子公司也劣势,如对权益市场不熟悉、投研体系不健全、投研队伍和人才缺乏、金融科技亟需完善、亟需打造业务特色等。枕戈待旦、硝烟四起,在这一关键时期农资管部迎来新帅,不由得令人遐想其中深意。从业来说,未来各大银的理财子公司将如何实现资管转型和发展,亦值得期待!免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:贾振飞 擎政治巡视利剑,给央企“问诊把脉”!作者:江琳2018年国务院国资委党委两轮巡视了12家央柒♀♀♀♀♀♀◇,巡视力度之大让干部职工拍手称快。不久前,光♀♀♀♀→资委对第二轮巡视的央企进反馈,记者深入国资委♀♀♀♀、央企调研采访。“对关键吴♀♀∈题,不同意也不反对,很误事”“有利益时上,♀♀∮蟹缦帐币坏悴桓伞薄…去年4遭♀♀÷,国务院国资委党委第六巡视组进驻肘♀♀⌒国西电集团期间,有20多名干部在谈话肘♀♀⌒集中反映本集团一名副职遇到问题绕着走。经垛♀♀∴方查证,问题属实。不担当、测♀♀』作为,免职!“力度真大,这样集团发展才更有希♀♀⊥。”干部职工拍手称快。此前,一些砚♀♀‰企认为国资委党委巡视是“内部”巡殊♀♀∮,应该会“网开一面”,可去年两轮对12家央企♀♀〉难彩樱让企业转变了认识。在这两骡♀♀≈巡视期间,共发现问题356个,7名企业领导班子♀♀〕稍北坏髡和处理,其中,3名企业♀♀≈饕负责人、1名副职被免职,♀♀3名副职被党内警告和严重警告处分。♀♀⊙彩恿Χ任何如此之大?政治巡视如何精租♀♀〖定位?巡视方式方法有何创新♀♀。吭趺赐ü巡视促进央企改革发展?带着这锈♀♀々问题,记者深入国资委、央企进调研♀♀〔煞谩S杀砑袄铮从政治高度把脉企业存遭♀♀≮的问题“第一次谈话,我说不全面、粹♀♀○不翔实,反映出我履‘一岗双责’不♀♀〉轿弧…”在第三巡视组的档案中,存♀♀》抛乓桓銎笠蹈弊芫理♀♀∮2018年4月13日向巡视组提交的上万字谈话材料,棱♀♀★面条分缕析地梳理自己和企业存在的问题♀♀♀。而就在3天之前,巡视组组斥♀♀・李志群找这位副总谈话时,他还处于“无所吴♀♀〗”的状态。“本子和笔都没带,谈话提纲早就下封♀♀、,可问他提纲里的问题,却答不上来,对自♀♀〖悍止艿暮M饣构有多少个党支部、党员也不♀♀∏宄。”谈话不到15分钟,李志群直接打断:♀♀ 澳慊厝ィ按照提纲重新♀♀∽急福 薄耙幌赂械剑没法糊弄。”扳♀♀↑括这名副总在内的3名被要求重新准备♀♀√富暗陌嘧映稍北硎尽!罢治巡视并不空泛,更不♀♀〕橄螅巡视的关键,在于♀♀⊥ü表面问题看实质,通过下面看上面,这♀♀∫准‘病根’。” 国资委党委书记、巡视工作领♀♀〉夹∽樽槌ず屡粢挥镏械摹!暗♀♀〕委会经常议而不决”“党委会从未专题研锯♀♀】纪检监察工作”“一汇报问题,就把脸别过去了”“赦♀♀∠任前和上任后大变样♀♀♀”……第一巡视组进驻中智公司后,收到大量反映♀♀「霉司党委党的领导弱烩♀♀’、党的建设缺失问题突出的具体线索。必须严肃处理!砚♀♀〔视期间,公司党委书记、董事长,总♀♀【理两人被免职。采访中,中智公司不少♀♀「刹恐肮ぶ两窀械秸穹埽骸爸氢♀♀“因为看不到集团发展的希望,不少骨干走了,巡♀♀∈庸后,了主要领导,大家又有了信心,一♀♀⌒┫肜肟的人不走了,甚至有人♀♀』瓜牖乩础!薄暗窖肫笱彩樱不是为了这♀♀∫茬,更不是为了处理几个人。”郝鹏说,“砚♀♀‰企姓‘党’,讲政治是第一位的,在当前♀♀」内国际形势严峻复杂的情况♀♀∠拢更需央企这支‘国家队’勇于担当。只有肉♀♀~面对标中央巡视工作,通过政治巡视深入检查♀♀⊙肫笱习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党碘♀♀∧十九大精神情况,贯彻骡♀♀′实习近平总书记重要指示批♀♀∈揪神和党中央重大决策部署情库♀♀■,从政治高度把脉企业存在的问题,才能抓住根本♀♀ ⒆プ」丶,不断推动央♀♀∑蟾母锓⒄埂!贝葱麓蚍ǎ巡视利剑持续发力“骡♀♀№上就到‘五一’,我们来个突击检查!♀♀ 钡谌巡视组在谈话中了解到,一家企业26家子公蒜♀♀【在北京设立了办事处,存在违反中央八项规定精神的隐♀♀』肌2018年4月13日晚6时30分,巡视组6人分3路对♀♀6家办事处进检查,并未发现问题。“不能说明垛♀♀〖没问题,全面排查!”4月17日晚7时,巡视组又对5家办♀♀∈麓进突击检查。刚到一个办事处的大堂,巡视专员蒜♀♀≌枫看到两个老人往客房方镶♀♀◎走。“办事处怎么会有老人住?”苏枫起了疑,一问便♀♀〔槌隽税焓麓ξ个别领导干部亲属来京旅游提供免费吃租♀♀ 的问题。这是去年国资委党委巡视工作创新♀♀〈蚍ǖ囊桓鏊跤啊Q彩邮奔♀♀′仅两个多月,如何快速打开局面?采访中,♀♀⌒矶嘌彩痈刹扛出了“妙招”。“去了企业一个星柒♀♀≮,发现问题不少,却一封举报信没♀♀∮小!备霰鹧彩幼橛龅搅瞬缓铣@淼那榭觥b♀♀ 罢馑得餮彩釉谌褐谥杏跋炝还不够大,以往巡♀♀∈咏崾才移交问题进处理,♀♀⊙彩悠诩涓刹恐肮せ极性没被充分调动起来。” 作吴♀♀―国资委党委委员、巡视工作领导小组成员,中央纪委光♀♀→家监委驻国务院国资委纪检监察组组长陈超英提♀♀〕鼋立中期汇报制度,♀♀⊙彩悠诩渚投苑⑾值奈侍庵鹨环肘♀♀∥觯纪检监察机构按权限,能处理的立即处理,第一时♀♀〖湔倏警示大会。“巡视组下去,不能没声响♀♀。 背鲁英强调。随即,♀♀⊙彩幼榉⑾值闹钊缗嘌灯诩涔款饮锯♀♀∑、接受民营企业高档宴请、违规乘坐头等舱等一系列吴♀♀∈题在巡视期间被及时处理,第一时间召开了警示教育♀♀〈蠡幔在干部职工中引起震动。“原♀♀±匆晕批评教育一下就了事了,没镶♀♀‰到力度这么大,这次巡视组是动真格了!”职工肉♀♀『众反映的问题一下多了起来。两轮巡♀♀∈12家央企期间,巡视组共接待来信来访♀♀955次,移交问题86项,立立改67项,追责问责129人,这♀♀≠开了17次警示教育大会。国资委党委巡视工作领导小♀♀∽槌稍薄⒀彩影熘魅渭执呵介绍,为配强巡视力菱♀♀】,从去年开始,不再任命退休干部担任巡视租♀♀¢组长,由16名在职的原国有重点大♀♀⌒推笠导嗍禄嶂飨担任♀♀∽槌ぁS懈霰谎彩拥ノ淮邮陆鹑谝滴瘢刚开始该单吴♀♀』负责人认为巡视组不懂金融,衡♀♀∶糊弄。“资管新规落实了吗”“镶♀♀☆目风险排查了吗”……没想到,巡视组组♀♀〕ふ曰林每个问题都直指光♀♀∝键。“原以为巡视组就是开个会,问个情♀♀】觯不会查什么,谁承想♀♀。他们不仅到子公司了解情况,还♀♀〉焦愣、上海等地我们投资的企业查验项目♀♀⊥蹲史缦眨工作很细致♀♀♀。”被巡视单位一名职工说。两轮♀♀⊙彩樱巡视组共开展个别谈话1599人次,发现吴♀♀∈题356个,向驻委纪检监察组和被巡视企业党组♀♀≈移交问题线索404件。抓住契机,整改啃下“硬骨外♀♀》”巡视发现问题的目的是解锯♀♀■问题。对上轮巡视的整改情况是本次巡♀♀∈拥闹匾内容之一。去年4月,第一巡视♀♀∽榻驻中国钢研科技集团,谈话中,干部群♀♀≈谠蛊很大:“整改情况总不公开,不见♀♀∑鹕;企业发展方向不氢♀♀″,有人想搞产业、有人想搞科研b♀♀』最大的二级企业老亏损也没措施♀♀ …”因长期以来落实整改工作不力等问♀♀√猓单位主要负责人被免职。♀♀⌒氯蔚澄书记、董事长张少明逾♀♀≮2018年9月3日正式到任。新官不能不理旧账b♀♀‖做深做实整改!2018年,中国钢研通过巡视整改直解♀♀∮间接挽回经济损失2077.08万元,烩♀♀」获得国家级省部级以上各类科技奖项25项。这♀♀♀一切让干部职工看到了希望。“过去一段时尖♀♀′,单位定位不明,发展徘徊不前,人心都快散了。”在中国钢研科技集团工作了30多年的一名职工说,“通过巡视了主要领导,定了方向,大家精气神都起来了。”在中车集团,巡视整改被认为是“啃硬骨头”的重要抓手。在集团党委书记、董事长刘化龙看来,巡视解决了许多“老大难”问题。“就拿干部交流来说,中车企业遍布全国,以前一提交流,干部总把困难摆前面,跨地域、子女教育、家属就业、收入变化等,理由很多。”巡视整改期间,中车下决心进大范围干部交流,其中正职跨企业交流24人,达40%以上。巡视期间,中车集团总部办公楼,几乎夜夜灯火通明。职工徐广厚至今记得,“梳理问题,自我加压,不能有‘比较’‘个别’‘可能’等含糊词语,得见事见数据,同时一并提出整改举措。”梳理问题,总部259项,全系统14721项;推动整改,全级次企业形成整改决议3183份,制定整改措施25500条,层层签订责任状,条条措施标明时限,责任到人。至今,厚厚的整改台账每月更新。记者注意到,在今年1月的整改台账上有这些信息:提升创新能力,牵头组建了国家高速列车技术创新中心;控制经营风险,僵尸和特困企业按期实现整体盈利;优化业务结构,2018年核心业务实体经济收入达历史高位。“实践证明,越是发展好、贡献大的企业,越是领导班子有力,发展方向正确。”国资委主任、巡视工作领导小组副组长肖亚庆分析,“当前,经济下压力加大,中央企业的任务越重,就越要把好方向,这就需要通过政治巡视确保中央企业坚决贯彻落实党中央重大决策部署,始终走在正确的轨道上。”责任编辑:刘万里 SF014

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  巨涛海洋石油服务料去年纯利大降 镶♀♀♀♀♀♀≈跌近5% 中央政治局会议首提金融供给侧结构性改革,释放了什么信号?澎湃新闻记者 蒋梦莹 来源:澎湃新闻2月22日,♀♀♀♀♀♀≈醒胝倏了一次对金融业至关重要的会议:中共中央政肘♀♀♀♀∥局就完善金融服务、防范金融风险♀♀♀【俚谑三次集体学习。习近平总书记在肘♀♀△持学习时强调,要深化对国际国内金融形势碘♀♀∧认识,正确把握金融本质,深化金融供给侧解♀♀♂构性改革,平衡好稳增长和防风险的♀♀」叵担精准有效处置重点领域风险♀♀。深化金融改革开放,增强金融服♀♀∥袷堤寰济能力,坚决打好防范化解包括金肉♀♀≮风险在内的重大风险攻坚战,推动中国金融业健康封♀♀、展。虽然此前时任央研究所所长、现任央烩♀♀□币政策司司长孙国峰曾遭♀♀≮2017年提出过“金融光♀♀々给侧结构性改革”,但这一概念出现♀♀≡谥醒胝治局级别的会议上还♀♀∈峭芬淮巍!敖鹑诠└侧结构性改革”♀♀≡谌绱烁吖娓竦幕嵋樯媳惶岢隼矗向金融业♀♀∈头懦隽耸裁葱藕牛康化“去杠杆”回顾光♀♀↓去两年,2017年4月25日,中央政治局召开会♀♀∫榫臀护国家金融安全进第四十次集体学习b♀♀‖将维护国家金融安全提升到了“治国理这♀♀〓的一件大事”;2018拟♀♀£4月2日,中央财经委员会召开第一次会议,提出金融肉♀♀ˉ杠杆进入新阶段,在顶层赦♀♀¤计层面首次提出了“结构性去杠杆”;201♀♀8年7月31日,中共中央政治局♀♀≌倏会议部署下半年经济工作,会议要♀♀∏螅坚持实施积极的财政♀♀≌策和稳健的货币政策♀♀。把防范化解金融风险和服务实体经济更好结合起来,尖♀♀♂定做好去杠杆工作,把握好力♀♀《群徒谧唷4永次会议库♀♀∩看出,“去杠杆”的角色经历了一次♀♀〈巍巴杀洹保到目前或已完成其阶段性任吴♀♀●。2月25日,银保监会副主席王兆星在国务院新吴♀♀∨发布会上表示,结构性去杠♀♀「舜锏皆て谀勘辍=两年,♀♀∫业累计处置不良贷款3.48万亿元,为新增信贷投放及殊♀♀”腾出空间,有效支持了实体经济融资需求;建立债委会♀♀1.9万家,其中,帮扶柒♀♀◇业4854家;签订债转股协议金额超过2万亿元,落碘♀♀∝金额6200多亿元。受约束后的影子意♀♀▲规模也已显著下降。国际评级机♀♀」够萦估计,中国影子银资产已自2017年占名♀♀∫GDP 约70%的峰值收缩至2018年的60%以下,遭♀♀・期今年将进一步下降至GDP的50%左右。随着影子♀♀∫活动的缩减,银体系外杠杆的提升速度也显著放♀♀』海银与非银金融机构 之间的传染风险亦在下解♀♀〉。另一方面,2018年下半年以来,面对♀♀〈碜鄹丛拥耐獠烤济形势,“稳就业♀♀♀、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期”成为菱♀♀∷经济工作的重点。面对新问题新♀♀√粽胶屯獠炕肪车谋浠,提高金融服务♀♀ ⒎婪督鹑诜缦眨深化金融供♀♀「侧结构性改革的重要性愈加凸显。德♀♀」商业银高级经济学家周浩向澎湃新闻分析指出,此次提♀♀〕鼋鹑诠└侧机构性改革,算殊♀♀∏标志着去杠杆已经过去一个阶段。资♀♀」苄鹿娴某鎏ㄒ簿鸵馕蹲沤♀♀~金融去杠杆正式化、常态化,在稳增长的前提下,遭♀♀≠强调去杠杆,也会给市场♀♀∈头懦龌炻业男藕拧5鼻白芴甯芨寺室膊换嵩趺聪陆担烩♀♀」是需要把更多功夫下在优化结构上。结构失衡待柒♀♀∑解从结构来看,金融业到底算多还算少♀♀。烤莨家统计局数据显示,2018年中国金融业增加♀♀≈嫡GDP的比例为7.68%,较♀♀2015年的峰值8.44%有所下降,但也仍处于历史高位。♀♀『嵯虮冉侠纯矗据美国锯♀♀…济分析局,美国2017年的这一数据为7♀♀.5%,离中国较近的日本,近十年这一数据都徘徊遭♀♀≮4%-6%(据日本内阁府数据)。中国解♀♀○融四十人(CF40)高级♀♀⊙芯吭闭疟蟊硎荆金融供求失衡局面长期持续,具体扁♀♀№现为,中国金融业增加值与GDP这♀♀〖比超出发达国家水平,企业抱怨融资难和融资贵,这锈♀♀々现象都与金融服务的供求不匹配有关。供求♀♀∑ヅ涞慕鹑诜务大路走不通,于♀♀∈鞘堤宀棵藕徒鹑谥薪橥ü绕道的方式♀♀÷足新的需求变化。在当前形殊♀♀∑下,要保持经济增长,推动经济结♀♀」沟淖变,需要从金融业的转型肉♀♀‰手,改变金融资源配置的机制,这不仅是资源♀♀∨渲煤途济结构调整的需要,也是金融业自身发展的需♀♀∏螅更是减轻社会负担、增加收入碘♀♀∧必要之举。中国人民银货币政♀♀〔咚舅境に锕峰在今年1月刊发在中国金融杂志上♀♀〉摹痘醣艺策回顾与展望》一文中亦强调指出,中国锯♀♀…济运主要矛盾仍然是供给侧解♀♀♂构性的,深入推进供给侧结构性改革和高质量发♀♀≌故鞘迪帧傲礁鲆话倌赈♀♀ 狈芏纺勘甑母本之策。要坚持以供给侧结构♀♀⌒愿母镂主线,结构调♀♀〗诓缓茫容易导致有限的解♀♀○融资源都沉淀在无效率的领域,租♀♀≤量上也调控不好。因此,需♀♀〗一步发挥货币政策的结构优化作♀♀∮茫创新货币政策工具♀♀。以供给侧结构性改革为♀♀≈飨撸落实好金融服务实体经济各项政策措施。当前解♀♀○融领域供求关系出现怎样的失衡♀♀♀?张斌指出,具体来看,满足居民部门金融资♀♀〔配置需要的并非高于意♀♀▲存款更高风险和收益配比以及具有养老保险功能的♀♀〗鹑诓品,而是利率稍高、刚性兑付的短期理财产品;满足企业高风险活动融资需求权益融资有限,大量融资还要来自传统银贷款和影子银业务;满足政府主导基建项目融资需求的低成本、长期债务融资和权益融资工具有限,大量融资还要来自统银贷款和影子银业务。标普全球评级认为,中国地方政府的隐性债务规模可能高达40万亿元人民币(约合6.0万亿美元)或更多。要遏制地方政府隐性债务激增,首先要清楚地方政府的存量隐性债务规模以及地方政府的偿还能力,这座债务“冰山”的背后蕴藏着巨大的信用风险。可见,去杠杆虽然取得阶段性成绩,但若结构无法得到优化,金融风险将再度积聚。破解金融供求失衡的局面,张斌认为应有针对性地金融补短板,建立明确、专业的问责机制,这将涉及到金融产品、市场和金融基础设施方面的调整。短期而言,他的建议是,推动以REITs(不动产投资信托基金)为代表的,能带来现金流的长周期、标准化基础金融资产,为居民部门提供中长期金融投资工具;推动税收优惠的个人养老金账户发展;提高地方政府债务限额,提高国债和地方政府债在政府总债务中的占比,拓宽和规模基础设施建设融资渠道。(本文来自于澎湃新闻)责任编辑:陈合群

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